浅析建筑施工企业的风险管理及应对策略

艾尚美家 2024-05-17 04:13:21
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【摘要】随着《中央企业全面风险管理指引》的**,许多建筑施工企业开始逐步实施全面风险管理,提高其风险防范能力。本文旨在通过对国内建筑施工企业的重大风险进行识别和分级,结合相关重大风险案例,分析风险产生的原因,提出适合企业实际的应对策略。【关键词】施工企业风险管理应对策略风险管理作为企业的一种管理活动,起源于20世纪50年代的美国。美国coso委员会在2004年发布的《企业风险管理一整合框架》中指出,全面风险管理是一个过程,它由一个主体的董事会、管理层和其他人员实施,应用于战略制订并贯穿于企业之中,用于识别那些可能影响主体的潜在事件,管理风险以使其在该主体的风险偏好之内,并为主体目标的实现提供合理的保证。我国从2004年颁发《商业银行房地产贷款风险管理指引》以来,先后在保险公司、网上银行、商业银行、中央企业等不同领域的风险管理**相关法律法规。其中,2006年6月,**国资委下发的《中央企业全面风险管理指引》在央企和上市公司中影响深远。《中央企业全面风险管理指引》要求在央企及所属上市公司内全面推进全面风险管理建设工作,并将风险管理工作的成效和央企负责人年度考核挂钩,进一步增强企业实施2009 20210311
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