确定型决策，风险型决策，非确定型决策有何区别？ 
2024-05-14 23:32:31
提问者: 未知
做个最简单的解释：型决策确定的下的决策；非确定型决策是在有两种及两种以上可能状态结果且各概率未知的决策；风险型决策是在有两种及两种以上可能状态结果且各概率已知的决策。以上是最简单的区分简述战略决策与战术决策、程序决策与非程序决策的区别。高层管理者在上述决策类型中着重抓什么？并说明理由？
2024-05-14 03:51:13
提问者: 未知
首先，讲一下企业战略决策与战术决策的区别。很明显，对企业来说，战略决策，不是一般的企业经营和管理问题的决策，所谓战略决策是指涉及企业命运和前途的、重大的、长远...公司重大事项集体决策制度(精)
2024-05-14 02:07:48
提问者: 未知
公司重项集体决策制度 为尽量减少决策的失误，应充分发挥集体智慧，实现公司重大事项决策上的科学化和**。根据**集中制原则的要求，公司决定实行重大事项集体决策制度和集体领导与个人分工负责相结合的制度原则。结合本公司的具体情况，特订制度如下： 一、公司重大事项的决策必须通过最高决策层会议集体讨论研究，才能最终确定。公司最高决策层办公会议成员的组成，原则上由公司董事会成员和监事组成。若是个别专题讨论...颜色可以在多大程度上影响人的判断和决策？
2024-05-14 22:53:23
提问者: 未知
拜德雅出品，重庆大学出版社 帕斯图鲁是...以颜色心理学研究的情境为例，我们就可以举出比赛—竞争情境，智力测验情境，食物饮食情境，亲密关系吸引情境，金钱投资情境等等。...按风险的程度划分，公司的财务决策可以分为哪些类型？并对其进行简要分析！
2024-05-14 12:49:33
提问者: 未知
分定性决、风险性、不确定性决策其一：是决策者对未来的情况是完全确定或已知的决策其二：是决策者对未来的情况不能完全确定，但不确定性出现的可能性概率的具体分布是已知的或可以估计的其三：是决策者对未来的情况不能完全确定，而且对不确定性可能出现的概率也不清楚。企业决策技术包括确定型决策、风险型决策和非确定型决策三种。( )
2024-05-14 20:18:37
提问者: 未知
参**：对解析：企业决策技术可分为确定型决策、风险型决策和非确定型决策三种。故本题判断正确。项目投资决策程序
2024-05-14 23:26:32
提问者: 未知
项目投资决策程序第一部分：项目的选择1.由项目经理人负责收集项目资源，并结合公司战略规划要求进行项目的初步筛选；2.对进行初步筛选的项目进行调研，并形成《项目初步可行性论证立项报告》第二部分：项目初步可行性论证1.项目决策委员会对《项目初步可行性论证立项报告》进行审核讨论项目运作的可能性。2.通过评审责由项目经理人进行项目可行性论证；若没有通过，则有项目经理人重新选取可能项目。第三部分：项目可行性...重大行政决策法定程序是么
2024-05-14 12:21:32
提问者: 未知
根据**现行的法律规定，离婚有两种方式。...案情：先正达公司在第5类商品上注册第g754902号“”图形商标，核定使用在除莠剂等商品上，并从2001年开始用于其生产的商品包装袋...筹资决策的决策定义
2024-05-14 03:27:43
提问者: 未知
筹资决策是指为满足企业融资的需要，对筹资的途径、筹资的数量、筹资的时间、筹资的成本、筹资风险和筹资方案进行评价和选择，从而确定一个最优资金结构的分析判断过程。筹资决策的核心，就是在多种渠道、多种方式的筹资条浸下，如何利用不同的筹资方式力求筹集到最经济、资金成本最低的资金...为什么是满意决策而非最优决策
2024-05-14 10:33:10
提问者: 未知
决策对未来实践方向、目标、原则和方法所作的决定，是将要见之于客观的主观能力。经营决策在企业管理中处于中心地位，经营决策正确与否关系着企业的兴衰与存亡。决策者在决策全过程中应该遵循决策准则。按照“经济人”的模式，人们在对各种可行方案进行评价和选择时，总是采用“最优化原则”。即人们总是希望通过对各种可行方案进行比较，从中选择一个最好的方案作为可行的方案。对于这种决策准则，西蒙认为，它需要满足以下几个条...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。