如何对采购绩效进行考核？ 
2024-05-26 11:42:25
提问者: 未知
关键绩效指标（kpi：key performance indicator）是一种重要工具，在经济、管理诸多领域有所应用，例如衡…如何做好任务分解推进支行绩效考核指标
2024-05-26 02:12:25
提问者: 未知
如何写组织成员中员工级别的绩效考核指标，不含领导指标编写。一、员工级绩效考核指标主要来源于以下几个方面：（一）工作职责考核指标：包括：完成率/量；完成的质量；完成的时限；完成的成本；每个维度内部再划分出不同如何如进行生产成本的绩效考核指标
2024-05-26 07:15:14
提问者: 未知
生产成本是一合性的，材料、人工、制用三大具体在设计绩效考核指标时可以进行综合生产成本的考核，也可细化分解考核，可按以下设计：单位生产成本＝生产成本÷产量＝（物料成本+人工工资+制造费用）÷产量 ＝物料成本÷产量+人工工资÷产量+制造费用÷产量 ＝单位物料成本+单位人工成本+单位制造费用1、单位成本降低率指标=（上期单位生产成本-当期单位生产成本）/上期单位生产成本*100%，反应一定时期内可比产品...如何对员工进行绩效考核
2024-05-26 13:46:06
提问者: 未知
11、公平、公开的制度。公司的绩效考核就是为了能够奖励优秀员工、激励暂时表现不佳的员工、惩罚态度消极的员工。作为赏罚性质的制度，绩效考核一定要公正公开，确保有影响力，能够约束员工的工作行为。22、工作计划的制定。绩效考核一定要有参考标准，所以第一步就是员工的工作计划，通过做工作计划可以明确员工接下来的工作内容，也方便于评估工作成果。当然，工作计划实际上对于员工的日常工作帮助更大，可以让员工明确工作...绩效考核指标（业务）
2024-05-26 02:00:42
提问者: 未知
当然不能这样来套指标。1 首先你要确定基准利润，不能用去年各部门或业务人员的实际利润来作基数，一般采用去年的销售收入乘以去年整个公司的实际利润率来计算基准利润，这样大家都没意见。要不然去年作得好的，今年要再增长是很难的，去年作得差的，今年稍微努力一点，就可以得到高额的收入，这显然是...招商部绩效考核指标如何分？
2024-05-26 13:33:56
提问者: 未知
这个项目在没有岗位说明书的情况下操作时间可能会比较长，每个岗位呆5天，用观察法+提问法，围绕时间、成本、产量、质量找出每个岗位的kpi,提取kpi指标，然后优化薪酬结构...如何确定工作绩效考核指标
2024-05-26 23:50:39
提问者: 未知
公司确定工作绩效考核指标步骤： 1、进行工作分析，也叫做岗位分析 2、进行工作流程分析 3、进行绩效特征分析 4、进行理论验证 5、进行要素调查，确定指标 6、进行修订 具体步骤如下： 1、进行工作分析，也叫做岗位分析 以考核目标为依据，对考核对象的岗位工作内容以及完成这些工作所具备的条件等进行研究和分析，初步确定绩效考核的各项要素。 2、进行工作流程分析 绩效考核指标必须从...如何制定关键绩效考核指标体系
2024-05-26 05:49:36
提问者: 未知
一、绩效指标（kpi）“如果你不能你就不能管理它果你能衡量它，你就能改进它”。kpi是用于衡量工作人员工作绩效表现的量化指标，能借此确定目标或行为标准。kpi是绩效指标，不是能力或态度指标。二、平衡计分卡简介bsc的四个维度是一个整体，是相互支持、具有紧密逻辑关系和互为因果关系的。为了获得最终的财务绩效，企业必须要有良好的市场表现，关注企业的顾客；为了获取市场，必须在内部营运上不断改善；为了有效的...kpi绩效考核和目标管理中的绩效考核主要区别在哪里？我感觉都是将最终目标分解为若干细分指标进行考核？
2024-05-26 18:42:48
提问者: 未知
个人感觉也是异曲同工的，实际工作当中也没那么追究两者有什么差异，最终目的都是为了公司的管理进步。职能部门的绩效考核指标如何量化，考核的数据如何获取，职能部门负责人不客观考核怎么办？
2024-05-26 05:35:28
提问者: 未知
我也遇到同样的问题，正在考虑用职能部门人员kpi，周工作总结汇报，月工作总结汇报，确定各项工作完成标准及具体要求，尽量实现数据可量化，职能部门负责人根据人员实际完成情况，得出部门人员得分。特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。