急求5s仓库管理和考核标准

诺念花海 2024-05-31 18:20:14
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5s仓库管理标准如下:  1、现场管理原则  使作业现场的一切物品都有区(位);一切区域都有标识;  一切设施的用途和状态都明确;一切不安全因素都要排除,达到5s管理的要求。  1)现场“5s”管理责任区划分、责任卡制做要求  2)责任区域划分目的:为提高工作效率,做到人人有事做,事事有人管,区域清楚,责任明确。  2、划分原则:  1)方便、就近的原则---如某一员工一天大部分时间在哪个区域工作,哪个区域就应该划分给他,这样不但方便他日常的5s活动,也不影响他正常的工作。  2)明确、清晰的原则---必须责任明确,区域划分清晰。  3)无遗漏原则---即“事事有人管”。  4)避免形式主义原则---对制定的责任区的责任要做到有人监督,制定相应的考核、奖罚制度  5.2.3责任卡制作:  1)按各自管辖区域,以班组为单位,将每个地方,每件物品(或一些物品),每件事进行责任分工,分工要细化到人头。  2)责任卡:下表为例(具体责任卡制定由各部门或班组进行)  5s仓库考核标准如下:  以总分值为100分作为5s管理内容的评分标准:90分(含)以上为5s管理一流水平,80-90分为5s管理优秀水平,60-80分为5s管理达标水平,60分以下为5s管理不达标。 20210311
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