伊利集团营销系统绩效考核制度(56页)

布雷啵啵好好喝 2024-05-26 23:54:50
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伊利集团奶粉部营销统绩效考核体系伊利集团奶粉事业部北京营销管理咨询有限公司1.总则1.1 目的绩效考核制度是构建奶粉事业部内部动力机制的重要组成部分,是奶粉事业部整体薪资制度实施的重要保障措施。根据奶粉事业部市场化发展战略和落实整体薪酬制度的需要,为推行目标管理,规范绩效考核行为,达到科学全面、客观公正、简便实用、合理准确评价员工业绩,有效实施激励措施的目的,特制定本方案。1.2 目标通过绩效考核,奶粉事业部可以认定任职者在考核期内完成工作计划的程度(关键业绩指标、关键管理目标(一般员工为职位目标)、职责履行),评价任职者的经营管理能力,并依据考核结果确定任职者效工资与奖励工资、调整薪档薪级。1.3 考核内容根据各职位的特点、承担的职责与决策权限而设定不同的内容,以真正反映职位的贡献。考核内容分为关键业绩指标()、关键经营管理目标(职位目标)、职责履行。1.4 考核依据绩效考核依据奶粉事业部年度计划与各部门经营管理目标计划、任职者职位说明书、由职位说明书确定的职位年度关键经营管理计划目标而实施。1.5 被考核人被考核人年初应与领导、同事在奶粉事业部或部门会议上共同制绩效考核委员会由奶粉事业部附件1、附件 20210311
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