关键绩效指标法关键指标包括什么意思 
2024-05-16 02:21:07
提问者: 未知
关键绩效指标(kpi：key performance indicator)是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标，是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具，是企业绩效管理的基础。kpi可以使部门主管明确部门的主要责任，并以此为基础，明确部门人员的业绩衡量指标。建立明确的切实可行的kpi体系，是做好绩效管理的关键。关键绩效...什么是关键绩效指标？
2024-05-16 01:56:42
提问者: 未知
企业关键绩效指标是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标，是把企业的战略目标分解为可操作的...公司要进行部门绩效考核，请问关键绩效指标kpi一般要设置几个？
2024-05-16 07:16:16
提问者: 未知
同时，根据公司级kpi制定的绩效指标为部门/员工的业绩指标，还可以根据管理的...绩效考核1-解析企业价值评价体系及其建立方法 http://v.qq.com/page/y/j/o/y0165xje1jo.html公司要对采购部门进行绩效考核，关键绩效指标kpi 一般都怎么设置，从哪些方面去设置具体指标？
2024-05-16 00:32:12
提问者: 未知
假定公司产品使用100个供应商的零部件，假定每个零部件...在现金为王的时代增加公司的现金流意义十分重大，具体来讲一是考核采购计划准确性，包括数量的准确性和时间的准确性...餐饮店绩效考核指标
2024-05-16 07:35:34
提问者: 未知
餐饮店绩效考核指标指标名称说明计分规则数据来源1店营业利润率衡量各单店的总体盈利情况1）=目标值,得100分2）比目标值每提高5％，加10分，最高140分；3）比目标值每减少5％，减10分；4）＜目标值的70%，不得分5）其余按线性关系计算财务部报表2店营业收入总额衡量各单店的总体经营规模同上财务部报表3店营业利润增长率衡量各单店的效益增长情况同上财务部报表4顾客投诉次数单店服务人员为顾客提供服务...xx研究所关键岗位考核指标
2024-05-16 21:02:37
提问者: 未知
xx研究院关键岗效考核指标yy管理咨询公司零二年十目录xx所所长任效考核指标6标准管理副所长任务绩效考核指标7工程设计副所长任务绩效考核指标8发行副所长任务绩效考核指标9标准总工（副总工）任务绩效考核指标10设计总工（副总工）任务绩效考核指标12一、建筑工程设计室13建筑工程设计室主任任务绩效考核指标13建筑工程设计室经营分管副主任任务绩效考核指标15建筑工程设计室技术分管副主任任务绩效考核指标1...xx公司各部门定量绩效考核指标
2024-05-16 12:27:36
提问者: 未知
xx公司各部门定量绩效考核指标部门｜指标名称｜指标定义｜设立目的｜数据输出部门｜指标标准｜指标期望值｜计算方式｜相关说明｜人力资源部｜培训计划达成率｜按照公司已下发的年度培训计划须在月度内需组织实施的培训项目｜衡量月度内培训计划实际组织实施次数｜人力资源部、各相关部门｜培训计划的完成率必须大于固定时段内培训计划的75%｜培训计划的完成率为固定时段内培训计划的85%以上｜按照层差法计算，确定每个层级...研发部门的绩效考核指标如何量化
2024-05-16 15:19:29
提问者: 未知
研发进度达成率研发成功率研发成本达标率研发资料出错率招商部绩效考核指标如何分？
2024-05-16 13:33:56
提问者: 未知
这个项目在没有岗位说明书的情况下操作时间可能会比较长，每个岗位呆5天，用观察法+提问法，围绕时间、成本、产量、质量找出每个岗位的kpi,提取kpi指标，然后优化薪酬结构...关键绩效指标的建立流程
2024-05-16 14:44:38
提问者: 未知
kpi指标的提取，可以“十字对焦、职责修正”一句话概括。但在具体的操作过程中，要做到在各层面都从纵向战略目标分解、横向结合业务流程“十”字提取，也不是一件非常容易的事情。以下主要运用表格的方式说明kpi指标的提取流程。分解企业战略目标，分析并建立各子目标与主要业务流程的联系 ...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。