什么是风险管理,公司如何防止和管理风险

第五人格Tox 2024-05-24 12:52:11
最佳回答
华彩咨询集团风险管理咨询的思路如下:第一, 建立专门的风险管理委员会和风险管理部,组织上要有保障,人员上要有保证。如果企业有专门的部门与专门的人员研究、分析、管理、化解风险,那么,企业驾驭风险能力的提高就有可能。第二, 对各种风险进行深入地分析和管理,不临场手忙脚乱。制定战略之前就把所有面临的风险深入分析并归类。有些风险用战略结构去把它规避掉,有些风险要去尝试。第三, 风险管理的运作。一线部门在过程当中管理风险,遇到风险就管理风险:一线部门是管理风险的第一道防火墙;风险管理部是公司风险管理的第二道防火墙;审计部是公司最后一道,也是一旦风险管理部没把风险管住,那么审计部就是最后一道防火墙,公司里构筑三道防火墙,分别挡住风险。第四, 公司不断地提升,发现风险,管理风险,化解风险的能力,从而使得公司敢冒更大的险。我们发展风险管理能力,用风险管理能力的提升,去找出,佝偻病化解风险。第五, 企业既要把战略转化为效益,更要把风险管理来保效益,甚至用风险管理能力来抢效益,某个项目里面有风险,普通人不敢做,但是如果你敢做,且你能化解其中的风险的话,你的收益是非常大的。 20210311
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