项目管理——案例分析题 
2024-06-04 03:06:01
提问者: 未知
楼主你好！拙见```1。我觉得张宏不是一个合格的项目经理2。项目的客户需求不明确，内容不明，下一步要和客户落实项目跟进的细节问题还有项目变更的相关处理办法和客户做以协商。3。王伟处理问题的方式也不太对。因为太过直接否定项目，因为企业的根本就是创造价值，而王伟直接的拒绝不利于很好处理问题，他应该协助张宏处理项目的细节跟进。酒店管理案例分析
2024-06-04 03:06:01
提问者: 未知
很简单，首先你要以站在客人的角度去电告知：王先生，为了使您在我酒店各个消费点消费时不影响到你，请到前**善续房手续，其次从硬件上的房卡有效期上做文章，王先生不管什么情况只要你费用不够的时间，房卡就失效，开不了门客人自然回来前台，来了前台你把面子给客人做足，王先生手续未办错误在先，你再以酒店财务制度为藉口，就能搞定他。如果他是推脱，可协同上房做vip办理——入房手续办理，带台无限**就ok。管理学案例分析：案例1 tcl的发展战略 四道思考题 有答案的同学贡献一下，不胜感激。
2024-06-04 08:03:00
提问者: 未知
1.tcl市场进入是以营销为中心的，这种战略的好处在于可以节省上游投资，不必把资金全部投入到电视的生产，降低了风险的同时可以更加专注于开拓市场。tcl的营销策略是把渠道拓展到全国，推广，即便是今天，掌控渠道就是一个王牌。所以他的成功之处在于：渠道的铺设。2.可以看出tcl在面对两次主要的价格战时候采取的策略是不一样的。第一次价格战，tcl是以纵向整合产业链，采取兼并手段控制上游成本，从而实现供应链...进出口案例分析
2024-06-04 09:17:19
提问者: 未知
案例题 ...与人才使用的高消费相对应的是人才的凑合，表现在需要用高素质、高能力才能完成的工作岗位，如工程、营销、财务、人事培训等部门的一些对知识、能力要求较高的岗位...乐视案例分析
2024-06-04 07:25:32
提问者: 未知
乐视案例分析【篇一：乐视案例分析】关于乐视案例研究的几点说明散文吧>>关于乐视案例研究的几点说明目前有两篇文章与乐视有关。一篇是单案例分析一篇是多案例对比分析作为研究者，我自认还是颇从乐视案例中受益的，启发了不少想法。今天看见雄文《生态密码：产业互联网商业模式进化法则》中“照搬”我两个月前某文的观点，深感欣慰。亦小有后怕——还好我在这两个月又有了新的进步，否则怕要被搬空了。我不恼这些素...企业战略案例
2024-06-04 02:21:34
提问者: 未知
公司战略案例一两略，两种命运10年前，万科和金田两家公股票几乎同时在深圳交易所上股票代码分别是0002和0003。当时，这两家深圳的公司同样是主营房地产，同样走的是贸易商社多元化战略，同样在上市头两年取得飞速发展。以至于许多人把他们比作兄弟企业。 然而，到了新世纪，已经发展成为**房地产业的一面旗帜，而金田继1998、1999年两年亏损之后，2000年继续亏损，亏损额达60,527万元。两家企...忠诚管理的忠诚管理案例分析
2024-06-04 10:22:13
提问者: 未知
**农场保险公司可以说是出奇制胜、实施“基于忠诚的管理”的样板企业。它是一家互助保险公司，归全体投保人所有，因此从未发行过股票。该公司承保的家庭总数超过了美国全部家庭的20%以上，而且它的市场份额还在上升。该公司注重客户服务，因而增长速度远远高过大多数其它经营多种保险业务的...可口可乐供应链最全分析
2024-06-04 04:13:56
提问者: 未知
时间：2018年汇报人：第组1公司简介和发展目录contents2供应链系统3采生产流现状4合作伙伴5绩效评价可口可乐公司简介可口可乐公司(thecoca-colacompany)成立于1886年5月8日，总部设在美国佐治亚州(georgia,简称ga)的亚特兰大，是全球最大的饮料公司，拥有全球48%市场占有率以及全球前三大饮料的二项(可口可乐排名第一，百事可乐第二，低热量可口可乐第三)，可口可乐...物业管理案例分析？
2024-06-04 11:21:33
提问者: 未知
作为物业管理企业如何正确运用法律法规，维护业**益，规避企业风险，化解物业管理纠纷和矛盾，推动行业健康发展，创建...4、开立项目银行结算帐户、管理基金帐户并建帐；...可口可乐营销策略
2024-06-04 08:28:17
提问者: 未知
可口可乐的营销策略一、产品策略可口可乐在产品策略上选择了全球标准化产品策略。目前，可口可乐公司销售的饮料大致分为四类：a、碳酸饮料（可口可乐，雪碧）b、水的饮料（天与地，冰露）c、含**和维他命的功能饮料（保锐得）d、有益于健康和营养的果汁和牛奶（酷儿）这种多品牌战略，使可口可乐的品牌家族占据全球饮料市场上的重要位置。二、定价策略1、差别化定价策略a、根据不同地区、不同人的口味细分定价不同地区的人...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。