求管理学案例分析。 
2024-05-21 13:05:53
提问者: 未知
版权信息 作 者：孔繁玲 主编 出 版 社：华南理工大学出版社 出版时间：2008-6-1 字 数：304000 页 数：204 开 本：16开 纸 张：胶版纸 i s b n：9787562327868 包 装：平装 所属分类...2016.3《管理会计》案例分析题案例分析一 经理的困惑
2024-05-21 01:40:07
提问者: 未知
变动成本法案例分析案例分析一经理的困惑2014年3月12日，某医药工业公司财务科科长根据本公司各企业的会计年报及有关文字说明，写了一份公司年度经济效益分析报告送交总经理室。经理对报告中提到的两个企业的情况颇感困惑：一个是专门生产输液原料的甲制药厂，另一个是生产制药原料的乙制药厂。甲制药厂2012年产销不景气，库存大量积压，贷款不断增加，资金频频告急。2013年该厂对此积极努力，一方面适当生产，另一...酒店管理案例分析
2024-05-21 08:42:35
提问者: 未知
很简单，首先你要以站在客人的角度去电告知：王先生，为了使您在我酒店各个消费点消费时不影响到你，请到前**善续房手续，其次从硬件上的房卡有效期上做文章，王先生不管什么情况只要你费用不够的时间，房卡就失效，开不了门客人自然回来前台，来了前台你把面子给客人做足，王先生手续未办错误在先，你再以酒店财务制度为藉口，就能搞定他。如果他是推脱，可协同上房做vip办理——入房手续办理，带台无限**就ok。管理学案例分析
2024-05-21 20:05:10
提问者: 未知
1.恩，我个人比较同意第二种观点。原因有两点：第一，就像上面说的，如果把采购、进货、存储等功能全部集中在配送中心的话，势必会造成配送中心权利集中、任务繁重、效率低下等；第二，公司应该在原有配送中心的基础上再建立一个商品管理中心来分担一部分后勤管理的工作，如库存、分货、加工、质量检测等工作，这样就可以做到分工有序，各环节相互沟通，使得配送中心和商品管理中心各行其是，而不是杂乱无章。2.我觉得矩阵结构...银行案例分析，急急急！
2024-05-21 13:23:53
提问者: 未知
给投诉服务态度不好``这是解释不清的辞退肯定是没问题的`毕竟给银行带来那么多负面影响自己不舒服可以请假,既然知道自己病了,硬要上班的话,就一定要坚持嘛,弄这个结果只能认了,以后注意吧我认为这结果没问题求助：经济学案例分析！
2024-05-21 03:57:18
提问者: 未知
lz~以下只是我自己总结的，有不对的地方还请见谅哦~o(≥v≤)o我也是在复习宏观的说~1 通货膨胀，指货币发行量超过流通中实际所需要的货币量而引起的货币贬值现象。通货膨胀最为直接的结果就是**。有需求拉动形成的通货膨胀，成本上升形成的通货膨胀（也叫供给型通货膨胀），有结构性通货膨胀。2 在需求拉动形成的通货膨胀中，需求增加导致**，在as曲线垂直之前，即在充分就业产量下，产量是增长的，但...合同管理制度案例分析
2024-05-21 20:36:52
提问者: 未知
下面我们从一个案例分析来看，合同管理制度到底是怎么样的?...3.xx公司在开庭日向法官当庭提供了一份其在当地信用合作社借款借据的原始凭证，标明其年借款利率12%。...控制活动案例分析题
2024-05-21 15:48:36
提问者: 未知
原发布者:李智恩yy 控制活动案例分析题1、据《浙商》杂志报道，2008年10月7日，被称为绍兴“雷曼”的江龙控股总部工厂全面停产，董事长夫妇一夜之间神秘失踪，企业濒临倒闭，留下的是4000多名职工、至少12亿元银行欠款和8亿元民间借贷。据了解，在江龙的治理框架中，企业控制权力集中于陶寿龙一人手中...管理学的案例分析问题（高分）
2024-05-21 03:16:25
提问者: 未知
这一事件对亨利产生了负激励的效果，因为他有不公平的感觉。用亚当斯的公平理论可以解释：公平理论中重要的一点是员工会作纵向和横向的的比较，其中纵向是指和自己的过去作比较，横向是指和其他员工或其他公司的同类或不同类人员作比较。横向比较的方式如下：自己的获得/自己的付出><=别人的获得/别人的付出。在这个案例中，亨利通过比较发现自己的“获得/付出”远低于别人的“获得/付出”，所以他出现了不公平...物业管理案例分析？
2024-05-21 11:21:33
提问者: 未知
作为物业管理企业如何正确运用法律法规，维护业**益，规避企业风险，化解物业管理纠纷和矛盾，推动行业健康发展，创建...4、开立项目银行结算帐户、管理基金帐户并建帐；...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。