什么是指标请举例说明 
2024-05-24 23:16:22
提问者: 未知
指标的基本解释：衡量目标的方法；预期中打算达到的指数、规格、标准,一般用数据表示。如：股票指标也叫做技术分析指标，经典的如kdj，macd等都是大家耳熟能详的一些经典...请问什么是项目管理，请举例说明？？谢谢
2024-05-24 00:31:51
提问者: 未知
项目管理，简称（pm）就是项目的管理者，在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标。 项目是指一系列独特的、复杂的并相互关联的活动，这些活动有着一个明确的目标或目的，必须在特定的时间、预算、资源限定内，依据规范完成。项目参数包括项目范围、质量、成本、时间、资...企业的商业模式有哪些，用案例举例说明一下
2024-05-24 19:14:15
提问者: 未知
1、一般地服务业的商业模式制造业和业的商业模式更复杂。最古老也是最基本的商业模式就是“店铺模式（shopkeeper model）”，具体点说，就是在具有潜在消费者群的地方开设店铺并展示其产品或服务。大多数的商业模式都要依赖于技术。互联网上的创业者们发明了许多全新的商业模式，这些商业模式完全依赖于现有的和新兴的技术。利用技术，企业们可以以最小的代价，接触到更多的消费者。2、“饵与钩（bait an...什么是指数基金？请举例说明。既然指数基金那么好，是不是特多人买？买它亏的概率很小吗？
2024-05-24 18:46:12
提问者: 未知
通俗的讲，指数型基金就是它跟踪的指数中有哪些股票，它就主要买哪些股票。比如以上证180指数为跟踪目标的指数型基金，就主要买上证180指数的成分股；一个股票在上证180指数中的比例有多大，在跟踪上证180指数的指数型基金中比例也就大概有多大。指数型基金可以分为两种，一种是纯粹的指数基金，它的...1、多媒体数据的冗余有哪些类型？请举例说明是什么？
2024-05-24 11:22:49
提问者: 未知
多媒体数据中的冗余有空间冗余、时间冗余、信息熵冗余、结构冗余、知识冗余、视觉冗余、其它冗余。空间冗余比如图像中空间域或频率域中的冗余数据；时间冗余比如视频相邻帧的相关性，动画和音频也有时间冗余；信息熵冗余，也称编码冗余，指表示数据所用的比特数大于数据的信息熵，比如huffman编码和算数编码可以消除信息熵冗余；结构冗余指草席这类图像的纹理结构；知识冗余是指某些数据可以由基础知识推导出来，不必保存；...excel合并同类项（去除重复项）数据并求和
2024-05-24 20:25:28
提问者: 未知
1首先新建一个需要合并同类项（去除重复项）数据并求和的【excel表格】。2选择abc三列复制到表格右侧并将数量内容【清空】。3选中复制efg三列，【菜单栏】—【数据】—【高亮重复项】。4选择好efg三列，高亮显示重复值就是：【以下区域如果存在重复的单元格内容，这些单元格将被标记成“橙色”背景】。5确定后发现重复项的单元格变成了【橙色】的背景。6将重复项的单元格【删除】。7选择g2单元格，在g2中...什么是需要系数法，二项式法和单位指标法？
2024-05-24 03:47:14
提问者: 未知
电气设计的负荷计算方法及其应用范围电气负荷计算方法有:需要系数法,利用系数法,二项式系数法,单位面积功率计算法,单位产品功率计算法等.(1),需要系数法:用设备功率乘以需要系数和同时系数,直接求出计算负荷;(2),利用系数法:采用利用系数求出最大负荷班的平均负荷,再考虑设备台娄和功率差异的影响,乘以与有效台数有关的最大系数求得计算负荷;(3),二项式系数法:将负荷分为基本负荷和附加负荷,后者考虑一...什么是同类股票？请举例说明。
2024-05-24 17:13:39
提问者: 未知
同一板块的股票。如：河北钢铁和包钢股份。**银行和农业银行工程项目合同有哪些类型
2024-05-24 19:43:55
提问者: 未知
工程合同的类型： 1、固定总价合同银唯敏的合同价 固定总价就是按商定的总价承包工程。它的特点是以图纸和工程说明书为依据，明确承包内容和计算包价，并一笔包死。在合同执行过程中，除非建设单位要求变更原定的承包内容，承包单位一般不得要求变更包价。这种方式对建设单位比较简便，因此为...计划有哪些分类形式,举例说明
2024-05-24 23:22:27
提问者: 未知
从计划的重要性程度上来看，可以将计划分为战略计划和作业计划。 按计划的时期界限分财务人员习惯于将投资回收期分为长期、中期和短期。长期通常指5年以上，短期一般指1年以内，中期则介于两者之间。管理人员也采用长期、中期和短期来描述计划。 长期计划描述了组织在较长时期（通常 5 年以上）的发展方向和方针，规定了组织的各个部门在较长时期内从事某种活动应达到的目标和要求，绘制了组织长期发展的蓝图。短期计划具体...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。