成本控制的措施 
2024-05-18 12:39:37
提问者: 未知
1、材料费用控制措施：材料费用的控制就是采用一定的方法对生产过程中所耗费的材料成本实施控制，以节约材料消耗，降低产品成本。由于材料费用在产品成本中占有较大的比重，其耗费的高低对产品成本的高低具有决定性作用，因此，加强对生产过程中材料费用的控制，节约材料消耗，是成本控制工作中一个十分重要的方面，对于降低产品成本，提高经济效益具有重要意义。产品材料成本的高低主要由材料的消耗量与材料的单位采购成本两个因...成本控制失败案例
2024-05-18 01:29:20
提问者: 未知
1.北京的三元牛奶失键：大本营失成本控制乏力市场结局：三元已大本营北京退居第三，而在巅峰时期，三元曾占据了北京市场的8成。此消彼长**奶业的市场规模在近年已没了爆发性的增幅，而在面对主要的对手——蒙牛、伊利的凌厉攻势下，竞争乏力，三元2004年本营的失利是必然的。而最近，产品涨价——三元希望借此来摆脱亏损困境的险招，有可能成为三元新一轮市场份额下滑的开端。营销事件回放：2004年，北京市场的乳业格...仓储成本控制存在的问题
2024-05-18 01:35:29
提问者: 未知
首先分析可知，仓储会出现以下问题：货物的毁损灭失，货物长时间没人来提取，货物保管不善导致货物变质等等。要举案例，我这里就编一个吧。我公司收到一批货物，需要保管，但是该货物要求条件挺高的，对温度，湿度的要求以及搬运过程的方式等。万一不小心控制的条件不好将会带来赔偿的风险，所以这类的产品要价高一点。该货物很久没人来领了，我们得及时通知货物相关人及时取货，或者征询其他意见。比如就地拍卖或者抵押等。要做适...企业会计成本有哪些控制方法
2024-05-18 20:17:05
提问者: 未知
然后以总目标为基数将工资薪酬分解给内部各单位,从而达到工资...主要擅长：公司治理结构、公司内部规章制度体系建设、劳动合同争议的解决及预防等公司内部风险的管理和控制；...如何做好成本费用控制与财务风险防范
2024-05-18 09:22:29
提问者: 未知
成本费用控制是生产经营过程中，根据成本费用计划对各项或将要发生的成本费用进行审核，将其控制在计划成本费用以内，防止超支、浪费和损失的发生，以保证成本费用计划的执行。在企业发展战略中，成本费用控制处于极其重要的地位，企业成本水平的高低直接决定着企业产品盈利能力的大小和竞争能力的强弱，控制成本、节约费用、降低物耗，对于企业具有重要意义。在企业发展战略中，成本费用控制处于极其重要的地位。企业在控制好成本...美国对日本的控制达到了什么程度？
2024-05-18 04:48:06
提问者: 未知
美国控制日本的程度，可以用一句话来形容：我要你好你就好，我要你不好你就衰。放眼全世界，日本的经济、军事确实很强大，在很多领域取得的成就也都可圈可点，但是在美国**眼里，日本的强大就是“沙滩上的城堡”，看似富丽堂皇，实则岌岌可危。只要日本不听话，美国一脚这个“城堡”就会坍塌。说到国与国之间的关系，必然要从经济、**和军事谈起，而美国对日本的控制也都涉及到了这三个重要的方面：1.经济二战后，作为战败国...行政部成本控制方案
2024-05-18 07:01:32
提问者: 未知
要知道行政管理的控制方法，首先就需要了政管理成本（g&aexpense）管控的难点所在：一是其间接的属性，导致其支出水平不能直接与产销量发生关系，没法精确配比，预算做不准，当然控制就更难；二是内容分散，科目多，但单个科目金额小，从而进一步增加了管理的难度。尝试加强行政管理成方法有多种，这里只提几个较为流行的方法：1、化整为零，集中管理：比如行政部统一归口全公司的办公家具和行政修理费，其他部门统一报...如何控制工伤成本？
2024-05-18 16:27:41
提问者: 未知
我国安全生产的方针是"安全第一，预防为主"，这为**和企业的安全生产管理提供了宏观的策略导向。...差别费率制对工伤风险大、工伤事故容易发生的用人单位多征收保险金，对...餐饮成本控制的方法
2024-05-18 13:30:29
提问者: 未知
1餐饮成本的最大两项是租金和人员，这个是最大的投入，而且几乎是不能避免和省钱的，但是可以采取一些其他的方法使其性价比最高，比如人员，原则上是一定不要怕高薪，一定要请真正有本事并且适合自己的人，只有这样才能够最大程度的提升性价比，厨师和服务员是餐厅的前后脸，是餐厅的灵魂，所以一定不能图便宜，请一些价低质次的人。2除去这两项成本，最开始的可以控制的就是店面装修了，店面装修这件事情，其中的弹性是非常大的...成本控制有哪些措施
2024-05-18 13:41:13
提问者: 未知
1、原材料成本控制2113 在制造业中原材5261料费用占了总成本的很**4102重，一般在165360%以上，高的可达90%，是成本控制的主要对象。影响原材料成本的因素有采购、库存费用、生产消耗、回收利用等，所以控制活动可从采购、库存管理和消耗三个环节着手。2、工资费用控制 工资在成本中占有...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。