代维管理制度

大东?减肥中 2024-05-13 12:43:13
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为了进一步做好**联通代维工作,切实落实各项制度,加强维护管理工作,提升代维工作的管理效率和工作效能;加强公司代维质量,促进代维工作的良性发展,完成公司的代维工作目标,全面实现公司的发展目标,根据**联通代维框架协议,**联通**分公司制定的《**联通**分公司综合代维服务考核办法》,结合公司代维工作的实际情况,制定本管理制度。1、安全管理制度代维负责人:定期召开例会、与用户接口;项目执行的控制管理。装机班:负责装机组的日常维护以及故障处理工作。大客户组:做好大客户设备维护与故障处理工作。基站组:做好日常的基站巡检维护与故障处理和资源的摸排工作。电源组:日常抄表以及及时发电与交电费。抢修组:负责所有较大故障的处理,其中包括大面积停电保障,一二干光缆抢修,线路的迁改,大客户、固网的线路替换的搬迁工作。传输组:负责光电缆的日常维护工作,巡检各光电缆线路以及光电缆线路的故障处理工作。驻县组:负责驻地日常维护工作,巡检以及辖区内的装机和发电等工作。内勤组:负责整理代维部的内部资料,做好资料上传与传递工作,做好代维部内部的协调工作。负责备品备件进出库记录,返修故障备件;及时录入拆卸进来的分布系统设备;及时整理各种工程资料和联通公司所要求的各种材料报表。1.3(十五)坚持定期或不定期的安全生产检查制度。各班组应实行班前班后检查制度 20210311
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