企业如何进行风险管理 
2024-05-18 04:44:24
提问者: 未知
1首先，要进行风险管理就要明确风险管理的目标是什么？企业内部的风险管理部门，包括风控部门、审计部门以及法务部门、财务部门、人力资源部门等各部门将自己部门所在风险目标予以明确化，从而构成了企业的总的风险管理目标。2其次，企业各部门在确定各自部门的风险管理目标的时候要以企业本身的业务特性和经营状况、所属行业并结合实际发展状况和国内外环境来确定风险管理目标，不可脱离实际状况，确立无法实现或者不切合实际的...房地产企业如何加强财务管理
2024-05-18 10:15:44
提问者: 未知
随着市场的发展变化，最近房地产企业面临越来越严重的外部形势，房地产如何通过加强财务管理提高企业的竞争能力？...提升企业财务管理层次，并要在思想上提高对新形势下财务...如何做好企业管理？
2024-05-18 16:52:11
提问者: 未知
企业管理，很简单也很难。说简单无非是管好人财物，说难也是管理人财物，因为对于...应该从财务制度、信用风险预防、定期盘点、审计监督、成本核算、费用控制等方面深化管理。...如何看待日本企业管理？
2024-05-18 22:57:34
提问者: 未知
对于日本企业管理，是从上往下说，还是从下往上说呢？嗯，还是从上往下来说说比较合乎逻辑：日本是一个自…如何管理好合资企业财务管理 任廷
2024-05-18 06:20:26
提问者: 未知
财务会计工作的主要目标是：1. 按会计准则和制度要求，为有关各方了解企业财务状况(资产负债表)、经营成果(利润表)、现金流量(现金流量表)提供报表及相关信息，并据以作出经济决策、经济管理：2. 按内部管理对人员考核要求，为评价企业中高层领导人经济责任地履行情况提供会计依据；3. 按内部管理对经济管理要求，为加强内部经济管理，提高经济效益提供会计信息；4. 按税法要求，为企业纳税提供原始凭证和依据。...如何加强对企业固定资产的管理
2024-05-18 15:59:00
提问者: 未知
1首先，企业的固定资产主要包括企业的房屋等建筑物和构筑物以及相关的机器设备、办公用品等，针对企业的固定资产的管理，企业需要重视固定资产的维护与更新改造，从而不断提高固定资产的使用效能，促进企业固定资产的良性运转。2其次，企业的固定资产并非都是具有一种属性和形态，因此需要对于企业的固定资产根据不同的类型和性质，制定不同的固定资产名录，并对相应的固定资产进行编号，制作固定资产卡片说明，详细记录固定资产...宜家如何做好企业管理
2024-05-18 20:24:56
提问者: 未知
宜家除了把美观、简价格合理的带到世界各地外，还将式的自由平等传播到各地，在加速向全球发展步伐的同时，也立求保持自己原有的独特传统文化，并且强调员工树立与顾客结盟的**意识，打破传统格局，成长为更自由的人。平等用人，重视员工的职业发展非正式、关注成本、幽默和脚踏实地是宜家的企业文化，其核心之一就是平等主义，对于每年要接收近20000名新员工的宜家来说，如何让他们认可宜家的文化及价值观念，是一个不小的...2009企业诚信管理如何理解？
2024-05-18 10:21:21
提问者: 未知
2009**内资企业信用风险管理论坛 时间:2009年3月6日 地点:金茂北京威斯汀大饭店 主持人:尊敬的各位来宾,大家下午好!我是新华信商业信息咨询服务销售部的宋建福,本次论坛的主持人。非常感谢...美国的家族企业如何管理资产
2024-05-18 12:37:02
提问者: 未知
家族办事机构往往由族长（一位很成功的商人）的服务机构演变而成。他最初任命的一位管理者（通常是一位会计师）看管好他个人的事物：检查支出和收入，查验并支付账单，及时办理保险，处理家务活以及类似的事情。后来，他的妻子、孩子也都利用这些机构。为了适应家庭的需要，办公室采用了许多聪明的办法：将事情交给专门机构做，如旅行**机构、轿车出租公司，享受特别旅馆的优待，认识可信的戏票纪纪人、晚会筹办者、乐团、搬家公...如何管理家族企业？
2024-05-18 22:04:41
提问者: 未知
首先，你要明白的是存在即是真理！家族企业的存在是有他的道理的。你也许能看到家族企业的不好!你也应该多特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。