如何制定关键绩效指标？ 
2024-05-24 14:56:12
提问者: 未知
什么是绩效考核指标 绩效考核，就是按照一定的标准，采用科学的方法，对企业员工的品德、工作绩效、能力和态度进行综合的检查和评定，以确定其工作业绩和潜力的管理方法。人力资源管理的核心是绩效管理，绩效管理中最重要的环节是绩效评价，而绩效评价是通过考核绩效指标来体现的。绩效考核指标就是将品德、工作绩效、能力和态度用科学方式结合组织特性划分项目与标准，用以绩效评价与业绩改善。 特征 （1）绩效考核指标...什么是关键绩效指标？
2024-05-24 01:56:42
提问者: 未知
企业关键绩效指标是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标，是把企业的战略目标分解为可操作的...关键业绩指标的三大内容
2024-05-24 17:45:50
提问者: 未知
关键业绩指标企业绩效考核的方法之一，其特点标围绕关键成果领域进行选取，mba、ceo12篇及emba等常业管理教育均对关键业绩指标（kpi）的应用及其特点有所介绍。三大内容：关键指标的选取，不同类型的岗位kpi指标选取的重点有所不同1、上山型岗位上山型岗位一般考核指标较少，且存在主流业绩指标，比如业务员的销售指标、生产工人的生产件数指标，这些主流业绩指标允许占权重达到40%以上。上山型岗位kpi指...关键绩效指标有哪些？
2024-05-24 17:56:03
提问者: 未知
惠普用四个关键绩效指标来衡量组织绩效管理，分别是财务指标、客户指标、流程指标和员工指标。惠普的员工绩效管理最后要达到的目标是：造氛围（培养绩效文化)、定计划...dmi指标的优缺点
2024-05-24 01:16:32
提问者: 未知
优点：dmi指标则是把每日的高低波动的幅度因素计算在内，从而更加准确的反应行情的走势及更好的预测行情未来的发展变化。缺点：dmi交叉信号对于汇市的反应比其他指标要慢很...面谈访问法的优缺点，绩效管理方法有哪些，其优缺点是什么
2024-05-24 15:12:05
提问者: 未知
面谈访问一般包括三种形式：入户访问、街头拦截式面访调查、计算机辅助个人面访调查。1、优点：用这种方法可以获得标准和非标准的资料，也可获得体力和脑力劳动的资料。...关键绩效指标的“关键性”体现在（）。 a.指标的数量不强调少而精，而强调多多益善 b
2024-05-24 11:48:22
提问者: 未知
参**：b解析：运用关键绩效指标法确立绩效评估体系时，需要注意以下问题：①关键绩效指标的数量不宜过多。当出现指标数量过多的情况时，建议将类似的指标进行合并，并...百度公司的关键绩效指标是什么
2024-05-24 17:33:28
提问者: 未知
关键绩效指标是用于衡量工作人员工作绩效表现的量化指标，是绩效计划的重要组成部分。具体看：kpi是关键业绩指标的英文缩写
2024-05-24 11:03:37
提问者: 未知
kpi是关键业绩指标的英文缩写，它是指众多业绩指标关键指标。提到kpi我们大多数人听过，但是真正理解其含义者甚少。 首先弄清楚什么是业绩指标。严格意义上的业绩指标是侧重对事情结果的考核，体现形式应该是数，不能用数来表示的内容不能称之为业绩指标。常见的形式是分数及绝对数。比如出勤率、招聘达成率、利润率、客户满意度等之类。很多人认为业绩指标不能量化，只可以行为化，行为化的指标其实是侧重对行为的考核，...利润作为企业经营绩效来考核指标的优缺点是什么
2024-05-24 11:58:36
提问者: 未知
重利润 而轻 质量盲目的扩大生产 导致 超过本身所能达到的预定值而无法确定所生产产品的 质量如同丰田门 事件特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。