百度公司的关键绩效指标是什么

         2024-11-01 21:07:21
最佳回答
关键绩效指标是用于衡量工作人员工作绩效表现的量化指标,是绩效计划的重要组成部分。具体看: 20210311
汇率兑换计算器

类似问答
  • 什么是财务绩效指标?
    • 2024-11-01 10:06:51
    • 提问者: 未知
    公共绩效的核心指标是社会贡献率,财务绩效的核心指标是国有资产增值率,其他绩效指标主要包括客户满意度、企业运营效率、企业创新能力等
  • 如何制定关键绩效指标?
    • 2024-11-01 14:29:22
    • 提问者: 未知
    什么是绩效考核指标  绩效考核,就是按照一定的标准,采用科学的方法,对企业员工的品德、工作绩效、能力和态度进行综合的检查和评定,以确定其工作业绩和潜力的管理方法。人力资源管理的核心是绩效管理,绩效管理中最重要的环节是绩效评价,而绩效评价是通过考核绩效指标来体现的。绩效考核指标就是将品德、工作绩效、能力和态度用科学方式结合组织特性划分项目与标准,用以绩效评价与业绩改善。  特征  (1)绩效考核指标...
  • 公司要进行部门绩效考核,请问关键绩效指标kpi一般要设置几个?
    • 2024-11-01 18:36:23
    • 提问者: 未知
    同时,根据公司级kpi制定的绩效指标为部门/员工的业绩指标,还可以根据管理的...绩效考核1-解析企业价值评价体系及其建立方法 http://v.qq.com/page/y/j/o/y0165xje1jo.html
  • 什么是绩效考核指标
    • 2024-11-01 19:15:37
    • 提问者: 未知
    帮助过 31696 人,获好评率 100% 游珊珊律师,现任...而保险合同一般要有受益人的,万一投保人死亡时,由受益人获得权益,那么死亡险被保险人不认可保险金额,合同有没有效的?...
  • 关键绩效指标意义是什么呢?
    • 2024-11-01 02:47:51
    • 提问者: 未知
    关键绩效指标意义编辑首先,作为公司战略目标的分解,kpi的制定有力地推动公司战略在各单位各部门得以执行;其次,kpi为上下级对职位工作职责和关键绩效要求有了清晰的共识...
  • 有哪些因素影响关键绩效指标kpl选取?
    • 2024-11-01 02:00:12
    • 提问者: 未知
    kpi(key performance indication)即关键业绩指标,是通过对组织内部某一流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标
  • 关键绩效指标法的优缺点
    • 2024-11-01 21:35:35
    • 提问者: 未知
    1.目标明确,有利于公司战略目标的实现 kpi是企业战略目标的层层分解,通过kpi指标的整合和控制,使员工绩效行为与企业目标要求的行为相吻合,不至于出现偏差,有利地保证了公司战略目标的实现。2.提出了客户价值理念 kpi提倡的是为企业内外部客户价值实现的思想,对于企业形成以市场为导向...
  • 如何制定员工关键绩效指标管理卡
    • 2024-11-01 18:15:15
    • 提问者: 未知
    如何设计员工关键绩效指标管理卡:  通常,一份有效的关键绩效指标管理卡的格式包括四个部分:  1、第一部分是员工的基本信息,如:员工姓名、职位名称、所在部门、直接上级、制定日期等。  2、第二部分是其主体部分,即关键绩效指标部分。而在这一部分,又可以分成两个纬度,分别是关键业绩指标(business indicator)和关键行为标准(beh**ior standard),从业绩和行为两个纬度考核...
  • 如何制定关键绩效考核指标体系
    • 2024-11-01 21:57:13
    • 提问者: 未知
    一、绩效指标(kpi)“如果你不能你就不能管理它果你能衡量它,你就能改进它”。kpi是用于衡量工作人员工作绩效表现的量化指标,能借此确定目标或行为标准。kpi是绩效指标,不是能力或态度指标。二、平衡计分卡简介bsc的四个维度是一个整体,是相互支持、具有紧密逻辑关系和互为因果关系的。为了获得最终的财务绩效,企业必须要有良好的市场表现,关注企业的顾客;为了获取市场,必须在内部营运上不断改善;为了有效的...
  • 总经理助理的绩效考核指标(要关键绩效考核指标)怎么提取?
    • 2024-11-01 06:33:26
    • 提问者: 未知
    总经理布置的任务的完成率 30%(指标说明:总经理布置的任务能够及时完成而且工作质量比较高)对各部门月度计划与预算执行情况跟踪及时率 20%(指标说明:对各部门月度计划与预算执行情况跟踪及时)总结报告上交及时率 20%(指标说明:总结报告上交及时)发生一次部门工作投诉 (扣分项)发生一次无故不参加公司会议(扣分项)不能及时提交考核结果(扣分项)
汇率兑换计算器

热门推荐
热门问答
最新问答
推荐问答
新手帮助
常见问题
房贷计算器-九子财经 | 备案号: 桂ICP备19010581号-1 商务联系 企鹅:2790-680461

特别声明:本网为公益网站,人人都可发布,所有内容为会员自行上传发布",本站不承担任何法律责任,如内容有该作者著作权或违规内容,请联系我们清空删除。