如何合理的制定绩效考核指标

听摇滚的姑凉 2024-05-16 02:20:12
最佳回答
一、绩效考核指标应与企业的战略目标致在绩效考核指标的拟定过程中,首先应将企业的战略目标层层传递和分解,使企业中每个职位被赋与战略责任,每个员工承担各自的岗位职责。绩效管理是战略目标实施的有效工具,绩效管理指标应围绕战略目标逐层分解而不应与战略目标的实施脱节。只有当员工努力的方向与企业战略目标一致时,企业整体的绩效才可能提高。二、绩效考核指标应突出重点抓关键不要空泛,要抓住关键绩效指标。指标之间是相关的,有时不一定要面面俱到,通过抓住关键业绩指标将员工的行为引向组织的目标方向,指标一般控制在5个左右,太少可能无法反映职位的关键绩效水平;但太多太复杂的指标只能增加管理的难度和降低员工满意度,对员工的行为是无法起到引导作用的。三、绩效考核指标应素质和业绩并重重素质,重业绩,二者不可偏废。过于重“素质”,会使人束手束脚,过分重视个人行为和人际关系,不讲实效,而且妨碍人的个性、创造力的发挥,最终是不利于组织整体和社会的发展。过于重“业绩”,又易于鼓励人的侥幸心理,令人投机取巧、走捷径、急功近利、不择手段。一套好的考核指标,必须在“业绩”和“素质”之间安排好恰当的比例。应该在突出业绩的前提下,兼顾对素质的要求。四、绩效考核指标重在“适”字绩效考核指标是根植在企业本身“土壤”中的,是非常个性化的。不同行业、不同发展阶段、不同战略背景下的企业,绩效考核的目的、手段、结果运用是各不相同的。绩效考核指标要收到绩效,关键并不在于考核方案多么高深精准,而在乎一个“适”字。现在的“适”,不等于将来永远“适”,必须视企业的发展,视企业的战略规划要求,适时做出相应调整,才能永远适用。具体要根据贵公司需求,选择合适的绩效考核指标。 20210311
汇率兑换计算器

类似问答
  • 如何衡量绩效考核工作的好坏呢?有考核绩效考核的指标吗?
    • 2024-05-16 11:23:24
    • 提问者: 未知
    常用的绩效考核方法 一、简单排序法 (一)简单排序法的含义 简单排序法也称序列法或序列评定法,即对一批考核对象按照一定标准排出“1 2 3 4…”的顺序。该方法的优点和缺点。(二)简单排序法的操作 首先,拟定考核的项目。第二步,就每项内容对被考核人进行评定,并排出序列。第三步,把每...
  • 如何确定公司财务总监绩效考核指标(kpi)?
    • 2024-05-16 21:01:59
    • 提问者: 未知
    很多对财务总监的绩效考核指标都是这样,权责不匹配。财务总**上去名头不小,仿佛与...资金,筹资是总监作为企业财务门面最重要工作,一些投资、银行洽谈会都要他来主持;...
  • 如何设定销售人员的kpi绩效考核指标
    • 2024-05-16 19:05:29
    • 提问者: 未知
    然而制定kpi绩效考核指标的人选问题的前提就是一定分目标和指标,指标一般是指我们所说的一些利润率、销售额、费用节约率而目标是指利润率是多少、销售额是多少、节约率提高了多少,这两者是有区别的,在此基础上我们就要先设定考核标准与目标,这样下来就有可能兼顾全公司的统一性,各个层次考核者制定标准的灵活性,是得不那么死板,还可以符合每个部门的实际情况,不会使之腹水东流,指标和目标自然是两个体系,指标使用科学...
  • 合规绩效考核制度
    • 2024-05-16 09:35:33
    • 提问者: 未知
    xxxx农村信用合作联社合规绩效考核办法第一条为了引导xxxx农村信用合作联社(以下简称:xxx联社)全体员工树立“合规创造价值”的意识,确保辖属各分支机构的各项经营活动遵循合规原则,实现xxxx联社的持续健康发展,特制定本制度。第二条本办法所称合规是指,使xxxx联社及辖属分支机构的所有活动与所适用的法律法规、监管规定、规则、自律性组织制定的有关准则,以及适用于农村信用社自身业务活动的规章制度和...
  • 制造业的绩效考核指标如何确定?
    • 2024-05-16 06:48:12
    • 提问者: 未知
    做好绩效沟通工作就没什么问题了
  • 如何确定企业的关键绩效考核指标
    • 2024-05-16 12:06:14
    • 提问者: 未知
    绩效考核,就是按照一定的标准,采用科学的方法,对企业员工的品德、工作绩效、能力度进行综合的检查和评定,以确定其工作业绩和潜力的管理方法。人力资源管理的核心是绩效管理,绩效管理中最重要的环节是绩效评价,而绩效评价是通过考核绩效指标来体现的。绩效考核指标就是将品德、工作绩效、能力和态度用科学方式结合组织特性划分项目与标准,用以绩效评价与业绩改善。  特征  (1)绩效考核指标应遵循同质性原则、关键特征...
  • 医院绩效考核指标
    • 2024-05-16 15:37:43
    • 提问者: 未知
    绩效考核指标xxxxx医院二〇一三年度绩效分配方案为适应医改,加大医院分配制度力度,进一步调动职工工作积极性,结合我院具体情况,特制定本方案。一、指导思想医院绩效分配制度是以病人为中心,解决老百姓看病难、看病贵的问题为目的,推行成本核算,突出绩效优先、兼顾公平、实行按劳分配、多劳多得原则,体现向第一线和特殊岗位适度倾斜,努力激发全体员工的积极性、主动性和创造性,建立以质量为核心,以绩效为重点的运行...
  • 绩效考核指标与员工收入如何挂钩
    • 2024-05-16 07:07:36
    • 提问者: 未知
    绩效考核指标与员工收入如何挂钩 绩效考核指标与员工收入如何挂钩:按阶级别设定岗位薪资与绩效薪资的比例—常态下:副总以上职别绩效薪为50%;经理层绩效薪为40%;主管层...
  • 如何确定企业中高层管理者的绩效考核指标
    • 2024-05-16 15:18:32
    • 提问者: 未知
    绩效考核理应成为现代企业的一种高效管理工具,因此,本文力求寻找和探索一套针对不同群体的可行、有效而又具操作性的绩效考核方法,促进人力资源绩效管理体系的完善,推动集团化公司的健康发展。   转载以下资料,仅供参考,如有具体问题再进行探讨。 高层管理人员的考核,主要考核以下内容:  1、领导能力,作为高层管理人员,其必定管理公司的某个一级组织,因此,其必须具备一定的领导能力。  a、什么是领导?领导是...
  • 如何建立绩效考核制度
    • 2024-05-16 23:39:55
    • 提问者: 未知
    建立绩效考核制度的方法:1、设计考核体系 银行中个部门职责不同,员工承担的任务也不同,因此工作中考核和考核标准也...对其工作的考核主要也是多创效益,因此可以考核其效益...
汇率兑换计算器

热门推荐
热门问答
最新问答
推荐问答
新手帮助
常见问题
房贷计算器-九子财经 | 备案号: 桂ICP备19010581号-1 商务联系 企鹅:2790-680461

特别声明:本网为公益网站,人人都可发布,所有内容为会员自行上传发布",本站不承担任何法律责任,如内容有该作者著作权或违规内容,请联系我们清空删除。