企业如何制定员工绩效考核方案 
2024-05-25 10:33:02
提问者: 未知
企业员工考案篇一一、考核目的为构建公司的现代人力资理体系，健全和完善绩效管理工作，促使公司持续、快速、稳定发展，特制订本管理制度(一)为公司员工薪酬调整提供依据(二)为公司员工晋升提供资料(二)为公司员工培训工作提供方向(三)促进公司与员工之间的沟通、交流二、考核原则(一)公开性原则应限度减少考核者和被考核者双方对考核工作的神秘感，业绩标准和水平通过协商制定，考核结果公开，考核工作制度化。(二)客...什么是kpi绩效考核
2024-05-25 21:08:12
提问者: 未知
kpi绩效考核是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标，是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具，是企业绩效管理的基础。建立明确的切实可行的kpi体系，是做好绩效管理的关键。使用kpi的最终目标是企业组织...绩效考核指标（业务）
2024-05-25 02:00:42
提问者: 未知
当然不能这样来套指标。1 首先你要确定基准利润，不能用去年各部门或业务人员的实际利润来作基数，一般采用去年的销售收入乘以去年整个公司的实际利润率来计算基准利润，这样大家都没意见。要不然去年作得好的，今年要再增长是很难的，去年作得差的，今年稍微努力一点，就可以得到高额的收入，这显然是...销售员的绩效考核方案
2024-05-25 22:10:06
提问者: 未知
销售人员绩效考核方案售后服务人员绩效考核表
2024-05-25 03:52:09
提问者: 未知
售后服务人员绩效考核表被考评对象考评负责人部门考评时间权重（分）至考核项目细分指标/关键指标指标具体内容及定义订单处理及时性及准确性客户回访数量及频率客户咨询、投诉处售后服务工作理及时性及有效性量完成情况（投诉满意率）售后维修服务跟踪及反馈服务态度工作总结与汇报客户二次开发销售额目标达成率客户二次开发成功率55订单信息的准确性、发货的及时及准确性。例如：失误率低于5%。客户回访是指按照公司统一要求...分公司财务人员的绩效考核与薪酬管理是什么
2024-05-25 22:18:48
提问者: 未知
分公司财务人员的绩效考核与薪酬管理是什么？...这里面都是有总经理的，这些总经理一般也可以是公司的老板，而且公司里面也有董事长，那么这个董事长可不可以同时兼任总经理这...北京某集团公司的绩效考核方案.
2024-05-25 00:10:42
提问者: 未知
北京股份有限公司任务绩效指标说明：1．以下所列举的指标供实际考核中参考，实际考核时可以采用，也可以不采用这些指标，还可以在使用时调整指标的定义、计分方式等属性；2．实际考核中一般选用3到6个，而不是使用下面所列举的所有指标，以突出阶段性工作重点；3．上下级岗位的考核指标之间存在继承关系，上级可以从驱动因素、责任人、时间、数值4个方面将自己的指标分解为下级的指标；4．公司的考核指标体系是一个动态系统...内勤人员适合绩效考核吗？
2024-05-25 22:18:44
提问者: 未知
内勤人员适合绩效考核吗？内勤人员适合做绩效考核吗？笔者在第二家公司上市之前，我们在推进绩效管理时，不少内勤人员也提出过这样的疑问？回答这个问题之:-内勤人员，绩效...财务人员绩效考核细则是如何考核各岗位的财务人员的标准,请各位老大提供帮助,谢谢!
2024-05-25 15:58:09
提问者: 未知
5、员工工资发放时间的考核，财务人员应在规定时间内...目标管理，对财务人员的考核，必须将财务和非财务性指标充分的量化，实行月度考核制度，每月考核财务人员的目标完成...财务总监绩效考核表
2024-05-25 10:47:26
提问者: 未知
姓名｜部门｜职位｜副总经理｜直接领导｜总经理｜考核期｜编号｜个人总目标：｜全面负责集团财务预算、财务决算、会计监督和财务管理工作，保证公司战略目标的实现。｜指标项｜考核内容｜权重｜考核指标｜考核部门｜第一季度｜第二季度｜财务指标｜101｜公司整体财务指标完成率｜50％｜公司销售收入、净利润、销售回款三项指标的完成率得分｜财务部｜根据公司销售预算目标｜根据公司销售预算目标｜客户指标｜201｜客户满意...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。