财务绩效考核指标有哪些 
2024-05-17 22:30:16
提问者: 未知
如何设计财务经理的薪酬绩效，盘活管理人才升华企业绩效？一、对一般性的财务岗位的指导原则：深入广出、以价核薪。1、细化工作项目；2、对重要项目定价；3、拟定工作标准与要求；4、厘清各重要职责的核心价值；5、向内深挖需求与目标；6、不断增加新的价值点；7、以价值定位实施职业规划。二...电话销售人员绩效考核方案有哪些？
2024-05-17 10:34:25
提问者: 未知
电话销售人员绩效考核方案根据新的体系业务考核要求，加强电话营销部员工考核管理工作，从而准确、客观的评价电话营销部员工履行岗位职责和工作任务的情况，特制定本制度。一、考核的目的和用途绩效考核（以下简称“考核”）是指用系统的方法、原理，评定、测量员工在职务上的工作行为和工作效果。1、考核的最终目的是改善员工的工作表现，以达到企业的经营目标，并提高员工的满意程度和未来的成就感。2、考核的结果主要用于工作...销售人员绩效考核指标标准有哪些？
2024-05-17 23:57:39
提问者: 未知
一、考核原则 1．业绩考核（定量）+行为考核（定性）。2．定量做到严格以公司收入业绩为标准，定性做到公平客观。3．考核结果与员工收入挂钩。二、考核标准 1．销售人员...免烧砖行业销售人员绩效考核标准是什么
2024-05-17 23:47:25
提问者: 未知
作为销售的考核标准是业绩，不过有kpi考核，看你怎么设定这个kpi了，根据你们公司对他们的主要目标要求设定最好，不过依照人力管理这一块，如果考核太严，则人散去，如果太松，则不利于公司发展，建议考核制度配套奖励制度一起建立。个人见解督导员绩效考核表
2024-05-17 13:57:40
提问者: 未知
督导绩效考核方案 1.0目的： 对市场督导的绩效进行客公平价和考核，不断提高市场督导的绩效水平，特制定此市场督导绩效考核方案。 2.0范围 本考核方案遵循量化、公平的原则，以市场督导的工作结果为主要考核对象，辅以客观、公开的量化指标为标准和考核依据，量大限度的减少主观随意性，使该考核制度具有现实的可操作性。 3.0市场督导绩效考核维度 3.1上级考核：市场督导的绩效在很大程度上决定了其...合规绩效考核办法要求
2024-05-17 14:24:43
提问者: 未知
合规绩效考核办法第一章总则第一条为贯彻“规范运作、稳健经营、诚信为本、客户至尊”的经营理念，加强公司合规风险管理，规范员工岗位操作行为，促进全员树立主动合规、合规创造价值的理念，参照《商业银行合规风险管理指引》，结合公司业务实际，制订本办法。第二条合规绩效考核的对象为《合规手册》所涵盖的业务人员和管理人员。第三条合规绩效考核以公司《合规手册》为依据，对员工违反《合规手册》的各项控制措施和相关管理规...绩效考核方法有哪些？
2024-05-17 00:14:18
提问者: 未知
相对评价法，绝对评价法，描述法，目标绩效考核法，写实考评法。相对比较法是对员工进行两两比较，任何两位员工都要进行一次比较。两名员工比较之后，相对较好的员工记1，相对较差的员工记0。所有的员工相互比较完毕后，将每个人的得分相加，总分越高，绩效考核的成绩越好。扩展资料： 注意...绩效考核中常见的问题有哪些
2024-05-17 00:11:37
提问者: 未知
绩效考核历来是一大难题，为什么绩效考核总是到不能达到要求呢？华恒智信在长期人力资源咨询实践与培训过程中，对于绩效考核有了较为深刻的认识，总结出以下几个考核中常见的问题： 1、标准无法统一，不是太"宽松"就是太"严格"。使得考核缺乏明确、严格、一致的判断标准，考核者往往根据自己的经验进行判断，主观性过强。 2、中庸之道的滥用，有些考核者信奉中庸之道，不愿做反面...统计员绩效考核指标
2024-05-17 00:36:51
提问者: 未知
考核项总权重考核指标及时统计车间员工人数绩效考核评分细则权重5正确计算工人每月的工资，在规定的时间内13交到相应部门对出入车间的物资，要严格核对单据与物资的型号、数量是否相符车间生产统计、管理工作48要严格按照生产计划领料；控制车间工人领料，防止物资丢失对生产所用物资进行分类整齐的摆放到固定的位置，做好标签，标签要有物资的型号、名称，并做到账物卡相符及时统计车间生产进度，设备运行情况，每月产量及废...人事专员月度绩效考核表
2024-05-17 22:51:44
提问者: 未知
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