多元化战略与专业化战略有什么不同 
2024-05-26 18:48:45
提问者: 未知
多元化战略与专业化战略的不同举例如下：例如某个大型企业只生产、销售一种产品比如著名硬盘制造商西捷，只生产硬盘，就是典型的专业化战略。而假设另一家三星，既生产硬盘，也生产电视机屏幕和手机，那就属于典型的多元化战略。理论上讲，执行这两种战略各有利弊，多元化战略，搞好了，抗市场风险能力强（西方不亮东方亮），但若搞不好，有可能管理者分心太多，不仅副业搞不好，甚至可能连主业都受了影响。而专业化战略，只从事自...多元化战略的类型
2024-05-26 04:47:18
提问者: 未知
多元化类型是指在原主导产业范围以外的领域从事生产经营活动。它是与专业化经营战略相对的一种企业发展战略。多样化战略和多元化战略是同一个概念吗?
2024-05-26 14:12:30
提问者: 未知
多元化战略又称多角化战略,是指企业同时经营两种以上基本经济用途下同的产品或服务的一种发展战略.多元化战略是相对企业专业化经营而言的,其内容包括：产品的多元化、市场的多元化,投资区域的多元化和资本的多元化. 所谓产品的多元化,是指企业新生产的产品跨越了并不一定相关的多种行业,且生产多为系列...多元化战略的优缺点
2024-05-26 09:28:50
提问者: 未知
具体的我也不太清楚，因为我上次也不过是帮你从别的地方找来的，下边的东西你看看吧，觉得没有用的话，就看其他人的高见吧： 一。与非相关多元化相比，相关多元化战略有以下优势： 1、可以将专有技能，生产能力或者技术由一种经营转到另一种经营中去； 2、能将不同的经营业务的相关活动合并在一起，降低成本； 3、可以在新的经营业务中借用公司品牌的信誉； 4、以能够创建有价值的竞争能力的协作方式实施相关的...如何规避多元化战略的风险?
2024-05-26 04:00:00
提问者: 未知
规避和化解风险的原因是多元化战略可以灵活姓的改变战略，提高利润不用说了吧？抢占先机理由同规避和化解风险简述企业战略目标及其组成
2024-05-26 13:54:31
提问者: 未知
企业战略目标由以下七个内容组成： （1）利益的满足：组织的存在以满足相关的任何组织利益、需要、愿望和要求。（2）劳务或商品的产出：组织产出的产品包括劳务（有形的或无形的）商品，其质量和数量都可以用货币或物质单位表示出来。（3）效率或获利的可能性：即投入-产出目标，包括效率，...市场多元化战略的市场多元化战略背景
2024-05-26 04:29:22
提问者: 未知
市场多元化战略的深层次背景，是世界经济全球化趋势和我国对外开放的全方位发展的客观要求。伴随着经济全球化趋势的发展，世界上越来越多的**，通过开放参与各种资源的国际流动，越来越深地...国际战略、多国本土化战略、全球战略、跨国战略的区别?
2024-05-26 06:34:19
提问者: 未知
国际战略 是指企业将其具有价值的产品与技能转移到国外的市场，以创造价值的举措。大部分企业...在大多数的国际化企业中，企业总部一般严格地控制产品与市场战略的决策权。...多元化经营战略分析
2024-05-26 10:45:22
提问者: 未知
多元化经营，也称为多经营或多角化经营，指的是企业在多个相关或不相关的产业领域同时经营多项不同业务的战略。近年来，企业多元化经营一直是理论界和企业界研究的课题。有的说，多元化战略好，有的说多元化战略弊端多。其实，多元化是柄“双刃剑”，既可以为企业带来巨额利润，也可能成为企业的坟墓。企业运用这种战略，成败的关键在于企业所处外部环境及所具备的内部条件是否符合多元化经营的要求，实施的时机是否行当。两者相符...简述市场的挑战者的营销战略
2024-05-26 04:45:04
提问者: 未知
市场的挑战者的营略：（1）折扣战略：挑战者可以用较低的价格提供与领导者品质相当的产品。当然，要使价格折扣策略奏效，则必须符合下列三个条件。第一，挑战者必须是购买者相信该企业的产品与服务可以与市场领导者媲美（2）廉价品战略：即提供中等或者质量稍低的但是价格低得多的产品。这种战略只有在有一足够数量的只对价格感兴趣的购买者的细分市场上是可行的。而这种策略只是过渡性的，因为产量不够高，通过这一策略所造成的...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。