浅谈企业合同管理必须强化风险意识 
2024-05-24 18:06:01
提问者: 未知
浅谈企业合同管理必须风险意识【摘要】要成功，展，一方面离不开选择好的方式，注重技术创新，突出自身特点，敏锐发现适应企业发展的市场空间。另一方面，强化企业内部管理，有效预防和积极消化市场经营风险，把企业决策和经营风险降到最低程度，实行依法管理是关键。笔者就强化企业合同管理的风险意识简单谈一些看法。【关键词】企业管理；合同管理；风险意识西方谚语说：“财富的一半来自合同”。随着我国加入wto，按wto的...内部控制与全面风险管理工作年度总结
2024-05-24 17:25:01
提问者: 未知
***公司***年内部控制与全面风险管理工作总结为规范***公司内部控制与全面风险管理工作，建立科学、有效的内部控制体系，以保证***公司经营活动安全稳健的运行，提高经营管理水平和风险防范能力，根据《***有限公司内部控制与全面风险管理办法》和《***有限公司内部控制评价办法》以及***公司下发的《关于印发《***公司内部控制与全面风险管理办法》的通知》等文件的要求，***年***公司从风险管理的...企业内部风险管理之风险识别-中坚力量
2024-05-24 21:23:45
提问者: 未知
1人力资源因素：董事、监事、经理及其他高级管理人员的职业操守、员工专业胜任能力等2管理因素：组织机构、经营方式、资产管理、业务流程等2此文章未经许可获取自百度经验3自主创新因素：研究开发、技术投入、信息技术运用等4财务因素：财务状况、经营成果、现金流量等5环保因素：营运安全、员工健康、环境保护等end从企业主角度谈谈如何防范劳动合同风险
2024-05-24 07:31:31
提问者: 未知
你自己是要写论文么？哈哈从卖方角度谈谈如何防范信用证的结算风险？
2024-05-24 16:55:52
提问者: 未知
其对于卖方（即证的人）而言，利用信用证结算只存类主要的风险最基本的，也是最主要的风险就是开证行的信誉问题；其二，是受益人是否能够做到按照信用证的规定行事，包括提交符合信用证规定的单据。因为，信用证是开证行对受益人有条件的付款承诺。因此，开证行的信誉如果有问题，那么，无论如何，受益人都有可能无法从开证行安全地得到付款。所以，开证行的信誉问题是受益人采用信用证结算的要考虑和关注的首要问题。其次，如果开...浅谈国企内部控制与风险管理的有效策略
2024-05-24 22:12:52
提问者: 未知
【摘要】随着我国市场经济的不断深入，**企业与外资企业的规范运营水平在不断提升，逐渐的占据了市场的主体地位，对国有企业造成了严重的冲击。如今的国企内部控制与风险管理效果普遍欠佳，导致国有企业的内部管理体系不完善，外部的竞争压力过大。相关的企业部门单位需要完善内部控制，努力的提升经营的效率，强化企业内部的风险防范能力。笔者将结合自身多年对国企的内部管理方面的研究经验入手，着重的讨论其的内部控制与风险...浅谈企业工资结构的管理问题和原则
2024-05-24 09:27:30
提问者: 未知
福利零碎不完善，奖金奖励流于方式，难以起到鼓励作用 完善的福利零碎对吸引和保存员工十分重要，它也是企业人力资源零碎能否健全的一个重要标志。福利项目设计得好，不只能给员工带来方便，解除后顾之忧，添加对公司的忠实，而且可以节省在团体所得税上的收入，同时进步了公司的社会声望。理想中许多企业在厂房设备方面的投资热情很高，但给员工操持社会保险却心有不甘，能省就省。由于社会保险体系的不完善，企业员工的平安...企业信息化管理的管理结构
2024-05-24 22:14:10
提问者: 未知
在现代信息技术飞速发展的今天，企业的生产经营管理方式正随着网络技术的发展而朝着信息化、网络化方向发展，一场以互联网为标志的信息技术**正在改变着人类的生产、生活，人类正步入信息经济时代。在这个时代，一个企业现代信息技术水平的高低，将成为企业竞争力强弱的重要标志，企业只有...从演讲的角度分析这篇演讲稿的内容、结构及语言风格
2024-05-24 08:13:33
提问者: 未知
社会没有义务等待你成长和成熟这一个大学生活的尾巴老师们，同学们：你们好！ 前几天，在红四楼网上招生答问，潘思源同学也在；结束后，走到未名湖畔，我问，快毕业了，有什么感慨？看着阳光下未名湖那光影绰约的漾漾碧水，她幽幽地说了一句，“过好大学生活的尾巴”。 在这次欢庆你们毕业、欢送一些同学离开校园的场合，我说两句话，也加入你们大学生活的尾巴。第一句更多是说给马上要走向工作岗位的同学的，一句大实话：社会和...优化资本结构应遵循的原则有哪些呢？
2024-05-24 10:44:16
提问者: 未知
优化资本结构应遵循的原则：1、资金成本最低原则 企业最优的资本结构首先应先使企业价值最大的结构，而企业价值最大...最佳筹资组合包括筹资规模的确定，资金成本的取舍，风险...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。