如何审核绩效指标及目标值的合理性 
2024-06-06 10:14:14
提问者: 未知
绩效考核的方法 一、相对评 （1）序列比较法 序列比较法是对按员工工作成绩的好坏进行排序考核的一种方法。在考核之前，首先要确定考核的模块，但是不确定要达到的工作标准。将相同职务的所有员工在同一考核模块中进行比较，根据他们的工作状况排列顺序，工作较好的排名在前，工作较差的排名在后。最后，将每位员工几个模块的排序数字相加，就是该员工的考核结果。总数越小，绩效考核成绩越好。 （2）相对比较法 ...绩效指标如何体现工作量？
2024-06-06 07:44:19
提问者: 未知
内部运营指标既包括短期的现有业务的改善，又涉及长远的产品和服务的革新。内部运营面指标涉及企业的改良/创新过程、经营过程和售后服务过程。学习与成长维度 它确立了企业...如何设定销售人员的kpi绩效考核指标
2024-06-06 19:05:29
提问者: 未知
然而制定kpi绩效考核指标的人选问题的前提就是一定分目标和指标，指标一般是指我们所说的一些利润率、销售额、费用节约率而目标是指利润率是多少、销售额是多少、节约率提高了多少，这两者是有区别的，在此基础上我们就要先设定考核标准与目标，这样下来就有可能兼顾全公司的统一性，各个层次考核者制定标准的灵活性，是得不那么死板，还可以符合每个部门的实际情况，不会使之腹水东流，指标和目标自然是两个体系，指标使用科学...在做绩效考核时，什么是关键绩效指标？如何提取kpi？关键绩效指标（kpi）哪些大特点?
2024-06-06 06:29:45
提问者: 未知
kpi就是关键绩效指企业的战略将其分解到各个职门或者个人。可先根据各部门的责职列起其重点项目作为考核指标名称，并根据其指标名称设立相对应的指标值、确认其计算方法及其计算所需提供的所有资料。这些确认后也只是完成了设置部份。之后是取样，也就是考核需要的基础资料的提供。例如：各类数据的提起，必须确保的是各项基础数据及资料的准确性，此点很重要。取样完成后就是计算，根据之前为设置部份确定的计算方法，计算出各...绩效考评有什么指标？
2024-06-06 13:19:07
提问者: 未知
1、岗位职责指标的设计(pri)主要是根据部门和岗位的工作说明书中的“岗位职责、工作内容”归纳总结提炼而成的指标。2、工作态度指标的设计(wai)态度考评与其它考评项目的...绩效评价指标体系
2024-06-06 23:00:59
提问者: 未知
部门整体支出绩效评价指标体系表一级指标二级指标**指标指标解释部门（单位）所设立的整体绩效目标依据是否充分，是否符合客观实际，用以反映和考核部门（单位）整体绩效目标与部门履职、年度工作任务的相符性情况。指标说明评价要点：①是否符合**法律法规、国民经济和社会发展总体规划；②是否符合部门“三定”方案确定的职责；③是否符合部门制定的中长期实施规划。评价要点：①是否将部门整体的绩效目标细化分解为具体的工...如何提高绩效
2024-06-06 19:53:57
提问者: 未知
如何改善员工的绩效，是每一个管理人员都面临的挑战。下面我们给出一些体会和建议，希望对管理者（manager）们有所启发： 1、用人所长。员工绩效不好，经理常常从员工身上找原因，其实，还应该反省一下经理自己在人员的使用上是不是存在问题，有没有用其所长，发挥出员工的特长。如果用人不善，很难取得好的绩效。要取得好绩效，用人所长是第一。不要安排一条狗去爬树，然后又去责怪它爬得不好，因为狗并不擅长爬树...如何提高企业的员工绩效
2024-06-06 12:55:42
提问者: 未知
我们常说“行为养成习惯，习惯形成文化，文化注定命运”。一个人可以通过多个相同或相似的行为（如绩效循环）来形成自己的持续改进，持续提高的习惯；一个团队可以通过多个相同或相似的行为（绩效循环）来形成自己持续改进，持续提高的习惯；一个公司同样可以通过多个相同或相似的行为（如绩效循环）形成自己持续改进，持续提高的习惯。不同的行为养成了不同的习惯，不同的习惯积淀了不同的文化，不同的文化注定了截然不同的命运。...物流绩效的衡量指标
2024-06-06 14:15:17
提问者: 未知
物流控制的目标是跟踪作业计划与实绩之差，以识别提高效率和效益的机会。尽管传统的物流衡量在功能领域仍有应用前景，但在今日的竞争环境中，有一个方向正在越来越受到人们的重视。这个方向是考虑完成客户订单所需的总成本，从而可以更有效地识别和评估代价互换。物流绩效衡量主要分成内部...如何设定绩效考核指标
2024-06-06 21:09:21
提问者: 未知
如何设定绩效考核指标，只看你是在哪里设定，是你具体什么情况，要让员工能够到，但是又不能太吃力的那种。特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。