如何监管下属单位财务 
2024-05-25 03:27:21
提问者: 未知
财务基本工作内容无法实质性的监管，对下属公司财务行为监管，掌握授权网银和财务专用章是最直接的。要是只是管理财务人员，那就每月督促提交报告表和财务指标，账务检查了。如何提高财务风险意识，强化财务管理
2024-05-25 20:08:14
提问者: 未知
企业财务风脸的防范： (一)应该认真分析宏观环境，提高企业财务管理系统对环境的适应能力和应变能力，不断完善财务管理系统。 (二)理顺内部关系、加强财务管理人员水平，提高会计信息质量。 (三)提高财务决策的科学化水平，防止因决策失误而产生的财务风险。 (四)视不同情况适当提高和降低负债资金比例，达到资本结构合理化。 (五)建立应收账款防范机制。 (六)完善企业财务风险对策的评估系统建设。公司财务总监变更
2024-05-25 20:58:18
提问者: 未知
1、分析判断能力：具有明锐的分析判断能力，控制企业财务风险，进行风险收益权衡。2、沟通协调能力：财务总监需要和公司内部、...凡有下列情况之一，不具备财务总监任职资格。...财务总监兼董秘的利与弊-财务经理学院
2024-05-25 23:44:00
提问者: 未知
1财务经理：账、钱、税、报表、制度执行等财务总监：融资、投资、预算、降低成本、避免风险、谈判签约、帮助领导打理公司与财务的事项、经营管理cfo：董事会聘任、总经理合作伙伴、并购、融资、上市2董秘职业的前世今生1、公司治理结构：“三会”制度——股东会、董事会、监事会2、**要求：提升治理能力3董秘的主要职责1、三会制度2、信息披露与投资者关系3、证券事务与监管协调4董秘的重点工作内容1、公司治理与“...如何做一名成功的财务老总
2024-05-25 04:55:31
提问者: 未知
您好，很高兴为您解答：如何做一名成功的财务老总 做财务的门栏比较低，这也是会计人员比较泛滥的原因之一，但做一个好的财务人员却实实在在不容易，做一个合格的财务总监更不容易；如果你所在的企业只把你当帐房先生（当然如果你连一个帐房先生都做不好，你就不用去做财务总监了，那是基础，改行吧！），而你又不能凭你的能力改变这种状况，让老板欣赏你的才能，履行一个财务总监应有的职权，即便你是有财务总监的头衔，你也永远...如何强化国有企业中监事会的财务监管作用
2024-05-25 05:06:39
提问者: 未知
**人民大学培训学院集团管控项目部认为强化国有企业监事会财务监督职能，必须要对管理环境与管理机制进行有效监控，尤其是国有企业内控的有效监督，同时要做好国有企业内部环境、控制活动、投资风险、信息沟通与内部监督等诸要素评估工作，对国有企业内控机制的合理性进行分析，从而尽可能地确保国有资产的安全，保证国有企业财务报告与相关信息的真实性以及经营管理的合法性，进而实现国有企业发展战略，提高整体管理水平，增强...服务业是如何创造财富的？
2024-05-25 09:53:24
提问者: 未知
不得不说消费者给服务行业带来的财富就是直接，俗话说没消费，哪有产业，哪儿有服务，哪儿会产生财富，由此可见:-创造财富,服务业,精神:服务业是如何创造财富的？股东大会选举的财务总监,董事会能罢免吗？
2024-05-25 16:46:39
提问者: 未知
股东大会选举的财务总监，董事会罢免吧，也可以罢免的。大股东有权指定财务总监吗？
2024-05-25 00:09:10
提问者: 未知
可以。大能够控制、控制、重大影响被投资单位，则股东可董事会中派员，人数的多少依股决权股数决定。然后董事会可以决定重要岗位设置。也可以在投资协议或企业章程中约定是否派员参与财务部门的工作。股东还可以聘第三方独立机构如会计师事务所审计被投资的财务和内控。什么是财务总监
2024-05-25 13:14:16
提问者: 未知
什么是财务总监cfo？ cfo(chief financial officer)意指公司首席财政官或财务总监，是现代公司中最重要、最有价值的顶尖管理职位之一，是掌握着企业的神经系统(财务信息)和血液系统(现金资源)灵魂人物。 做一名成功的cfo需要具备丰富的金融理论知识和实务经验。公司理财与金融市场交互、项目估价、风险管理、产品研发、战略规划、企业核心竞争力的识别与建立以及洞悉信息技术及电子商务对...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。