财务部绩效考核指标(绝对有用处) 
2024-05-24 12:53:17
提问者: 未知
财务管理部绩效考核管理制度一、部门职能二、部门绩效考核指标三、部门经理岗位职责四、部门经理绩效考核指标五、部门副职（核算组主管）岗位职责六、部门副职（核算组主管）绩效考核指标七、各岗位职责与绩效考核指标八、部门绩效考核评估标准一、部门职能•筹集调度资金，满足公司经营需要，并控制资金风险。•准确及时地进行会计核算，真实反映公司经营成果。•监督生产、业务、物流等相关部门的节能降耗、资金、物资的管理。•...维修工绩效考核指标
2024-05-24 15:16:52
提问者: 未知
要看你们用的是什么绩效考核方法，不同方法，绩效指标的纬度也是不一样的，列举比较通用指标，如下：1、维修时效（单位工作时间完成的工作量）；2、工作区域的整洁性；3、客户投诉量；4、安全指标，工作服，安全器具等配备齐全；5、维修计划性指标等。公司行政助理绩效考核指标有哪些?
2024-05-24 17:41:10
提问者: 未知
行政后勤服务满意度 档案管理及时、正确百率 行政事务处理差错延迟次数 信息传递的准度确、及时性 办公用品的采购知与保管 公司文件、通知、报告和道部分领导讲话文稿的起草 以上考核指回标的考核周期都是以月为单位答进行考核，采用自评和他评的方式。支行行长工作绩效考核指标有哪些
2024-05-24 22:57:10
提问者: 未知
贷款（放出）计划完成率、业绩完成率、利润完成率、客户满意度、业务差错次数、支行形象6s执行情况等等均可考核支行行长；同步需要注意建立对应的数据采集渠道与规范性报表，保障数据的准确性。绩效考核中常见的问题有哪些
2024-05-24 17:42:38
提问者: 未知
绩效考核中容易出现的问题：1、缺乏客观性2、晕轮错误3、严格或宽松错误4、趋中错误5、近期行为偏见6、个人偏见7、马太效应绩效考核常见误区有哪些
2024-05-24 14:15:16
提问者: 未知
绩效考核是绩效的一个核心环节，也是人力资源管理的一个重要内容。、合理的绩效考核能有效励员工，改善员工的行为，调动员工的积极性，从而使其取得更好的绩效，为公司创造更多的利润。然而，在实际运作过程中，员工甚至一些高层管理者对绩效考核的认识上还存一些误区，本文着重分析六大误区：考核力求完美性、考核只关注个人绩效、人力资源部担任绩效考核主角、考核敌不过情面、500强企业运用的绩效考核方法都是好的，以及绩效...招聘主管绩效考核指标
2024-05-24 15:23:15
提问者: 未知
最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>原发布者:覃晓芳 人力资源部招聘主管绩效5261考核4102表 直接上级：被考核者：被考核职位：考核日1653期：年月日 考核维度｜考核指标｜考核要点｜权重｜评分标准（除10分以外均不含上限）｜自评得分｜他评得分｜ 10—9.0｜9.0—6.0｜6.0—3.0｜3.0—0.0｜ 优秀｜...医院绩效考核指标
2024-05-24 21:29:47
提问者: 未知
最低0.27元开通文库会员，查看完整内容>原发布者:何娟 医院绩效评价指标体系 及评价考核研究 综合报告 医院绩效评价指标体系及评价考核研究课题组 二oo二年一月十五日 医院绩效评价指标体系 及评价考核研究 摘要 二oo二年一月十五日 [摘要]为客观、公正地考核医院的整体绩效，制定有效的绩效评价指标...常用的绩效考核方法有哪些
2024-05-24 20:02:26
提问者: 未知
常见的绩效考核方法有哪几种，请说出至少3种，并评价其优劣特点？第一种，mbo，又称目标管理法，其优势是可以将公司的战略层层分解到每个员工的身上。大家的努力方向明确，清晰，也便于激励、考核；就是成本较高，需要上下都明白一致这么分解的根据和理由是什么，才可以达到有效的激励； 第二种，强制分步法，其优势就是较能快速的按照一定的比例将员工的能力、绩效排序；其不足也是来源于优势，用于分布的比例的来源，及一...企业常用的绩效考核有几种
2024-05-24 00:48:25
提问者: 未知
这使考核者和被考核者的关系从单纯监督与被监督转变为...6、360度考核法，此方法是结合上述多种方法，通过不同的考核者来进行考核，在考核指标选择上尽可能量化，同时结合目标...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。