联合利华的swot分析及战略选择

一个小七啊 2024-05-24 23:01:17
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swot分析理论在联合利华的应用系别:工商管理学院专业:人力资源管理班级:1142学号:201111210229姓名:钟倩swot分析理论在联合利华的应用摘要:swot分析是把组织内外环境所形成的机会(opportunities),风险(threats),优势(strengths),劣势(weaknesses)四个方面的情况,结合起来进行分析,以寻找制定适合组织实际情况的经营战略和策略的方法。联合利华集团是由荷兰人造奶油公司和英国leverbrothers香皂公司于1929年合并而成。总部设于荷兰鹿特丹和英国伦敦,分别负责食品及洗剂用品事业的经营。是全球第二大消费用品制造商,从联合利华本身发展状况出发,运用swot战略分析方法,确定联合利华目前面临的重要外部机会和威胁,以及内部存在的主要优势和劣势,从而对联合利华进行战略选择。**:联合利华swot分析战略对策战略选择一、联合利华的swot分析(一)联合利华的内部优势(s)1、丰富的经验和技术,联合利华是最早进入市场的日化行业之一,对**市场有着一定的了解。联合利华拥有1500多个品牌,并且一些领先产品具有全球性和区域性,部分产品由于其先进的技术从而获得一定的成本优势。2、品牌知名度高,世界上最大的日化企业之一,有着悠久的历史和知名度。3、良好的企业形象,不断致力于公益事业有良 20210311
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