如何理解企业的战略？ 
2024-05-29 18:54:22
提问者: 未知
企业的战略是一个自上而下的整体性规划过程，并将其分为公司战略、职能战略、业务战略及产品战略等几个层面的内容。 企业的战略是对企业各种战略的统称，其中既包括竞争战略，也包括营销战略、发展战略、品牌战略、融资战略、技术开发战略、人才开发战略、资源开发战略等等。企业战略是层出不穷的，例如信息化就是一个全新的战略。企业战略虽然有多种，但基本属性是相同的，都是对企业的谋略，都是对企业整体性、长期性、基本性...战略新兴产业板的机制
2024-05-29 01:38:49
提问者: 未知
创业板与战略新兴产业板之间，未来可能会建立“衔接”联系，甚至要研究从创业板向战略新兴产业板的转板机制。桂敏杰表示，所谓衔接包含两端，一是与主板衔接，另一方面则是与创业板衔接，中间会有一定的“适度交叉”。未来，交易规则、上市规则、发行体制上都有可能进行调整。还没有明确时间...一家企业的总体战略和竞争战略的分析
2024-05-29 21:25:14
提问者: 未知
以下是几家企业的企业使命：1、索尼公司的使命：为包括我们的股东、顾客、员工，乃至商业伙伴在内的所有人提供创造和实现他们美好梦想的机会dream in sony 2、通用电器使命...企业战略管理的过程是什么？
2024-05-29 12:52:53
提问者: 未知
如我们曾为**特变电工公司作过战略管理咨询，当时，...作者曾在2002年对来清华大学参加企业战略管理短期培训的董事长或总经理作过问卷调查，经营较好的企业的领导人一年中...急求！！！战略管理作业 两面针多元化战略
2024-05-29 11:03:45
提问者: 未知
哈哈，也是中央电大答题的吧，一样一样呀！我也是在网上找的，但能用的不太多，大多是自己编的，你也编吧事实上两面针的现状已经是多元化经营了，只是多元化业务搞的太多，脱离了主业，才使得他现在一直走下坡路，你可以从恢复主业这方面下手，制定两到三个和主业相关的多元化业务，以一业为主的集团多元化，比如都是日化类的.理由是 注重“整体效应”，这样在生产技术方面有着共同效应，即在原材料、设计与开发、机器与设...华为采用的竞争战略是什么
2024-05-29 17:38:34
提问者: 未知
华为的追求是在电子信息领域实现顾客的梦想，并依靠点点滴滴、锲而不舍的艰苦追求，使我们的企业成为世界领先企业。华为之所以能够成为世界五百强企业，与其竞争战略息息相关：一：国内通信制造企业决策机制大致有两种：一是企业领袖主导型，而是企业章程主导型。华为属于前者，对于在企业的发展，是很重要的。它可以有效解决企业面临的以下几个方面的问题： 1、集中和整合企业的资源。2、捕捉发展机会，企业的战略重点是由企业...如何做好企业战略管理？
2024-05-29 20:03:04
提问者: 未知
合易认为：做战略，简单来说，就是选择、定位和布局。选择 1）第一个选择就是产业选择和业务组合。企业要通过内外部的分析，来确定企业目前现有产业与未来的产业规划是否具有结合性？判断的依据是有哪些？如果进行产业转型，则需要着重注重哪些内容？在进行产业转型后，业务如何进行重新布局，是针对加强现有业务与新增业务的融合性还是逐渐萎缩、砍掉现有业务，全力发展全新业务？2）需要根据企业的实际经营情况，针对...不同产业结构下的竞争战略有什么不同
2024-05-29 18:45:06
提问者: 未知
积极推进经济结构战略性调整 优化我国产业结一、背景材料我国经济结构存在的主要问题是：“产业结构不合理，地区发展不协调，城镇化水平低”。**指出：“推进产业结构优化升级，形成以高新...企业竞争战略是指什？
2024-05-29 18:28:01
提问者: 未知
竞争战略，又称经营战略或商业战略，其中心内容是寻找在某一特定产业或市场中建立竞争优势。而所谓的竞争优势，不外是指企业具有某种其竞争对手所无或相对缺乏的特殊能力，以便能更有效、更经济...核心竞争力如何支撑战略
2024-05-29 10:40:21
提问者: 未知
第三模块:著名公司案例详解l 案例1：海尔的4c如何支撑其服务战略，从而整合了**家电行业？为什么海尔的4c不支撑其国际化战略？l 案例2：联想的4c如何支撑其渠道战略，...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。