职能部门绩效考核办法 
2024-06-01 13:34:34
提问者: 未知
精锐公司员工岗位绩效考核及奖金二次分配实施细则（试行）一、目的为有效推动公司各项工作，使公日常管理和职工的绩效考核更加系统化、科学化，通过绩效管理让员工有计划、按规定、保质保量完成工作任务，特制订此员工绩效考核实施细则。二、遵循原则严格遵循“公平、公正、公开、科学合理”的原则，真实、有效反映被考核人员的实际情况，体现多劳多得、奖勤罚懒的分配原则。三、适用范围适用于公司各部门及全体职工的考核四、考核...审理考核办法
2024-06-01 13:33:49
提问者: 未知
该办法进一步明确了各级纪检监察机关案件审理等工作考核的组织领导、考核内容和组织实施的具体办法，规定银行内部存款考核办法
2024-06-01 23:08:57
提问者: 未知
最好的办法就是不要给员工下什么任务,激励和鼓励不是靠任务!什么是初次分配、二次分配及三次分配
2024-06-01 06:41:28
提问者: 未知
初次分配指国民总收入（即国民生产总值）直接与生产要素相联系的分配。任何生产活动都离不开劳动力、资本、土地和技术等生产要素，在市场经济条件下，取得这些要素必须支付...某中型制造业技术部kpi绩效考核指标
2024-06-01 14:25:06
提问者: 未知
原发布者:颜振 技术部绩效考核指标 关键业绩指标｜定义｜权重｜数据来源｜ 工作计划完成率｜（实际完成计划工作项数/计划项数）×100｜40%｜分管领导｜ 新产品、模具开发费用控制｜实际低于预算时，得100分；实际超出预算时，[1－(实际－预算)/预算]×100｜20%｜财务部｜ 开发一次成功率｜（新产品开发...各部门的kpi考核指标
2024-06-01 12:00:17
提问者: 未知
度各部门绩效考核kpi指标内容部门考核项目指标定义考核指标权重指标值测评工具数据来源完成率=月实际完成产值÷月产值报表月目标产值到位率=月到位人数÷经批入职名单准的月需求人数离职名单达成率=月实际完成次数÷年度分解到月培训计划的培训计划次数数据监督或提供部门财务部产能万/月（万/季度）目标产值万/月10≥100%人员招聘及时率在规定的时间内，及时提供合适岗位人才并组织面25试该季度实际离职人数（一...信贷质量考核办法
2024-06-01 03:00:08
提问者: 未知
信贷管理考核办法[/p][p align=center][font=楷体_gb2312]苏东银〔企划部部门职责、岗位设置及绩效考核
2024-06-01 23:40:20
提问者: 未知
企划部部门职责、岗位设绩效考核一、部门职责直属：总经理（ 以下所称集团为 万福、 悦嘉、 同达、麒阳生物的总称）1、根据集团所属各公司性质进行市场调研，提出集团公司发展规划及战略。下属公司的目标战略策划制订、研究，企业品牌的发展定位、目标规划和实施，承担企业中长远的形象规划和实施；2、修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程；策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪...有谁知道施工单位项目部人员绩效考核办法
2024-06-01 22:58:33
提问者: 未知
转载以下资料供参考员工绩效考核为客观、公正、公平、实事求是评价员工绩效，特制定以下绩效考核评估表：绩效考核...评价尺度及分数 优秀（10分）良好（8分）一般（6分）较...客服部门的绩效考核指定烦恼？
2024-06-01 13:18:00
提问者: 未知
公司的客服部主要负责售后技术支持，线上微信qq，线下回访客户两种方式。公司自制了一个办公oa作为全员工作质量效率的参考指标(之一)。目前按照公司产品数…特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。