家电行业内企业之间的竞争强度是怎样的？ 
2024-05-29 05:33:34
提问者: 未知
在家电行业大举扩张的时期，国产品牌以价格和营销为武器，曾经一度把洋品牌逼到了市场一隅，彩电、冰箱、洗衣机等...产业链不断完善，珠三角、长三角、环渤海湾三大产业基地...如何提高企业竞争力？
2024-05-29 01:06:08
提问者: 未知
原发布者:龙源期刊网 【摘要】团队竞争是现代企业提高整体竞争力的重要组织...在全球化的竞争趋势逐渐加强的形势下，快速变化的技术与市场使得企业的经营管理“难上加难”。...市场竞争风险的影响市场竞争风险的因素
2024-05-29 10:25:22
提问者: 未知
市场风险的大小主要取决于三个基本因素: 1.市场竞争的规模 竞争双方投入的竞争力量和成本越大，竞争规模越大，市场风险就越大。2.市场竞争的激烈程度 市场竞争的激烈程度主要表现为企业间在争夺市场占有率、提高销售额和盈利率等方面的抗衡状态。市场竞争越激烈，竞争双方所面临的风险就越大...如何评价银行的竞争力
2024-05-29 20:45:35
提问者: 未知
银行竞争力是一个银行综合实力的体现，其评价体系主要由盈利能力、流动性、安全性和成长能力构成。下面以**建设银行、**银行、**工商银行等中资银行和花旗集团、汇丰...如何用波特五力竞争模型进行行业竞争环境分析
2024-05-29 13:31:14
提问者: 未知
波特五力模型，由迈克尔·波特于20世纪80年代初提出，它认为行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量，这五种力量综合起来影响着产业的吸引力。五种力量分别来自于竞争对手与产业链两方面，即潜在竞争者的威胁、现有竞争者的威胁、替代品的威胁、供应商的议价能力和购买者的议价能力。分析从五个方面：1， 潜在的行业新进入者：潜在的行业新进入者是行业竞争的一种重要力量，这些新进入者大都拥有新的生产能力和某些必需的...如何提高会展业竞争力 百度文库
2024-05-29 11:53:36
提问者: 未知
（一）会展业——专业化的管理打造一流展会会展在德国能成为庞大的经济，其中非常突出的特点就是它的专业化，以及相伴随的多样性。德国最重要的会展城市主要有：汉诺威、法兰克福、慕尼黑、科隆、杜塞尔多夫、斯图加特等。在这些大中型城市，通常都为会展业开辟出一个特定的地区，构建专门的展厅。会展的主要形式已经不是综合性的博览，而是带有浓厚的专业性质。具有浓厚专业色彩同时，规模庞大的博览会涉及到各种产业，充分发挥了...试分析五种竞争力量对行业内竞争结构及其强度的影响
2024-05-29 22:22:54
提问者: 未知
波特五力分于外部环境分析中的微境分析，主要用来分析本行企业格局以及本行业与其他行业之间的关系。根据波特（m．e．porter）的观点，一个行业中的竞争，不止是在原有竞争对手中进行，而是存在着五种基本的竞争力量：潜在的行业新进入者、替代品的竞争、买方讨价还价的能力、供应商讨价还价的能力以及现有竞争者之间的竞争。这五种基本竞争力量的状况及综合强度，决定着行业的竞争激烈程度，从而决定着行业中最终的获利潜...结合我国实际分析我国银行业五种竞争作用力
2024-05-29 05:55:20
提问者: 未知
论文研究背景和意义1.研究背景2001年12月11日，我国正式加入世界贸易组织（wto），我国**郑重承诺在未来的5年内全面开放金融市场，允许外资银行在华开办人民币业务。这对于我国的银行业，特别...用波特五力模型分析某一行业的竞争态势
2024-05-29 19:58:22
提问者: 未知
用波特的五力模型分析某家公司所处行业竞争状态（例如：零售、汽车、快餐、电信、保险、银行……），并请分析该行业的关键成功因素。1、战略分析及波特五力模型战略管理主要包括战略分析、战略制定、战略实施、战略控制等过程。制定战略首先要进行战略分析，也即企业环境分析，包括企业外部环境分析和企业内部环境分析。其中，企业外部环境分析又包括宏观环境分析（**、经济、社会、技术环境分析等）和行业环境分析（行业内企业...怎么分析企业的竞争力？
2024-05-29 18:48:44
提问者: 未知
企业的竞争力无非从资源、产品、市场以及政策几个大的方面进行细化的分析。这个回答太笼统 这几项是一个企业经营必须的条件 企业的竞争力，主要体现在相对和绝对方面；亚当斯密分析的相对贸易优势和绝对贸易优势 如果你的企业是做医药的，一下开发出一个**或者**病克星的药物，你在行业就是no.1，...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。