企业核心竞争力如何定义 
2024-05-19 08:04:40
提问者: 未知
浅谈企业核心竞争力摘要在现代市场经济社会中，培育和发展核心竞争力对于一个企业来说是至关重要的，这常常关系的企业的生死存亡，只有形成企业核心竞争力，那么企业才会拥有属于自己的战略资产.本文首先阐述了企业核心竞争力的概念,然后强调企业核心竞争力的重要性,再介绍企业核心竞争力的内容,最后提出打造企业竞争力的途径。**:市场经济核心竞争力战略abstractinthemodernmarketeconomy...如何提高会展业竞争力 百度文库
2024-05-19 00:35:42
提问者: 未知
（一）德国会展业—专业化的管理打造一流展会会展在德国能成为庞大的经济产业，其中一个非常突出的特点就是它的专业化，以及相伴随的多样性。德国最重要的会展城市主要有：...**企业提高核心竞争力的意义
2024-05-19 20:14:44
提问者: 未知
意义很重大后果很严重，:-)1：最直接的意义是对企业，有利于企业在本行业内占领市场，扩大影响力和知名度，提高企业的经济效益，好的话，可以走出国门，在国际市场出人头地。可以考虑品牌，市场，信誉与形象，成本与效益，兼并联合与扩大再生产等2：其次就是对于**经济的影响，gdp 考虑税收方面，和进出口方面的意义等3：第三方面，你可以把当今的**政策与企业的竞争力结合起来说，联系当今的实事，拓展下视野如何提升保险业竞争力
2024-05-19 08:59:05
提问者: 未知
一是要始终坚持“专业、快捷、便利、贴心”的服务理念，抓好细节管理。对于窗口服务部门的整体建设，要有明确的定位。致力打造“大客服”的概念，即：通过进一步整合销售、承保、理赔、柜台和电子商务等窗口环节，形成多触点、综合性的客户服务**。要逐步建立以“用心服务”为核心、“专业...企业在市场竞争中面临的客观因素
2024-05-19 19:09:10
提问者: 未知
最权威解析竞争因素的是波特五力模型。波特五力模型将大量不同的因素汇集在一个简便的模型中，以此分析一个行业的基本竞争态势。五种力量模型确定了竞争的五种主要来源，即供应商和购买者的讨价还价能力，潜在进入者的威胁，替代品的威胁，以及最后一点，来自在同一行业的公司间的竞争。竞争战略从一定意义上讲是源于企业对决定产业吸引力的竞争规律的深刻理解。任何产业，无论是国内的或国际的，无论生产产品的或提供服务的，竞争...小型物流企业如何在激烈的市场竞争中发展壮大
2024-05-19 11:28:35
提问者: 未知
小型物流企业面临两种未来：一是随着市场的开放, 大量外资企业涌入, 势单力薄的物流企业必将被淘汰出局或被兼并收购；二是延长企业内部供应链, 不断增加物流服务的内涵, 加大物流的增值服务, 创新服务项目, 扩大市场占有份额, 在竞争激烈的物流领域占一席之地。 **市场逐步开放融入wto。**企业要把握时机, 提升自己的实力, 主要要做到如下几点: (一) 强强联合 从当前来看, 就...如何提高证券公司的核心竞争力
2024-05-19 15:53:35
提问者: 未知
如何提高证券公司的核心竞争力？我认为，应该提高证券公司的专业化服务能力，只有专业化服务能力提高了，证券公司的核心竞争力才会上来。（1）、针对不同的客户特点和客户需求，提供不同的风险收益工具或解决方案，由于证券客户具有职业化和个性化程度较高的特点，所具备的风险偏好程度较高，...国内企业如何规范市场竞争机制
2024-05-19 13:15:53
提问者: 未知
1.采用的手段是综合性的,有经济手段,法律手段,还有一定的行政的手段.宏观调控逐渐远离计划经济条件下惯用的单一的行政手段,逐步适应市场经济规律的要求,主要运用包括财政政策、货币政策等在内的...如何保持企业长久竞争力？
2024-05-19 18:02:10
提问者: 未知
要保持企业的长久竞争力，就必须在这四个方面下功夫。本土资源优势只是企业发展的一个方面。《天下潮商》：正像您刚才所说，产业链整合实际上也是一种企业发展战略，雅士利有怎样的目标？张利钿：“谋持续发展、创百年品牌”是我们的战略发展目标。企业的发展，需要有长远的规划，通过一个个...如何提升我国航空货运企业竞争力
2024-05-19 13:01:06
提问者: 未知
2009年，全球航空货运业的表现几乎是有史以来最糟糕的一年。到了2009年年底，**航空货运市场却出现井喷式增长，并为航空公司带来了高额的收益。中投顾问流通行业研究员黎雪荣认为，从目前来看，2010年的航空货运市场应该能够保持相对平稳的增长。黎雪荣指出，我国航空货运经历了从无到有、从货运的...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。