员工绩效奖怎么算 
2024-05-19 05:10:28
提问者: 未知
年终绩效奖金计算公式中各项指标的相关释义及计算方法如下： ...(注：由于我们公司目前没有部门考核，所以系数由人力提出，总经理批准，总体也是根据各部门今年承担的任务量...绩效系数是怎么算的
2024-05-19 20:54:14
提问者: 未知
“员工工资=基本工资+岗位工资×公司系数×部门系数×个人绩效系数”，这种计算绩效的公式在不少公司的绩效工资的计算方案上频频出现，但是，这种计算方法到底是否足够的科学与合理呢？下面简要做一分析。 1、对公式设计的分析。公式的前半部分基本工资影响员工心理保健，但并不直接影响员工在具体工作上的行为，员工在具体工作上的行为受绩效管理指标的影响，绩效工资是对员工在绩效管理指标所指示的方向上所做出努力而...银行客户经理绩效薪酬怎么算？
2024-05-19 16:52:01
提问者: 未知
银行的待四部分组成：基础工资 福利 补贴 绩效奖金1、基础工资：银行的基础工资是根据不同的员工职级来发放的，分成不同的档次，比如我们银行分成10个职级，据说工行是25级，ms是13级，每个职级对应不同的基础工资。刚进银行的人通常是最低职级，基础工资最低，我第一年的基础工资是两千多一点，如果银行经营业绩好，基础工资每年会有5%左右的涨幅。2、福利：（1）五险一金（医疗保险，失业保险，工伤保险，养老保...什么是绩效评价 绩效评价的方法
2024-05-19 04:02:58
提问者: 未知
什么是绩效评估？绩效评估是什么意思？绩效（performance），指构成员工职位的任务被完成的程度，它了员工能在多大程度上实现职位要求。绩效评估（performanceappra**al），又称绩效考评、绩效评价、员工考核，是一种正式的员工评估制度，也是人力资源开发与管理中一项重要的基础性工作，旨在通过科学的方法、原理来评定和测量员工在职务上的工作行为和工作效果。绩效评估是一种正式的员工评估制度...全面绩效管理的建立全面绩效管理体系
2024-05-19 07:23:15
提问者: 未知
全面绩效管理体系有四个组成部分，分别是目标管理、绩效管理、过程管理和过程保障（跨部门协作），具体内容如下。根据公司战略规划，确定年度目标，之后将目标分解到目标领域（财务，客户，内部流程，学习与成长），通过组织架构将目标从目标领域分解到各部门，各部门将确定后的目标分解到...华为 kpi绩效考核指标体系.
2024-05-19 20:11:07
提问者: 未知
原发布者:何娟 总裁寄语 “建立完善统一、合理、平衡，不断强化公司整体核心竞争力和以责任结果为导向的价值评价体系。“减人、增产、增质、增效，以及核心竞争力的提高，是我们考核各级干部能力的主要指标。摘自《99年管理要点》 刊号:第80期 标题:各系统对公司级kpi体系的讨论意见 作者:黄卫伟整理 ...京东金融职级体系及绩效？
2024-05-19 21:12:30
提问者: 未知
京东金融技术职级体系谁了解(比如t5是什么级别)，对应绩效一般都能拿到多少系数(据说说 0.8 到 1.2, 80%是1 另外 0.8 和 1.2对半…关键绩效指标的体系确定
2024-05-19 07:58:09
提问者: 未知
从操作方法来看，如何才能分析出一套导向战略的kpi体系呢？“均衡计分卡”是管理中经常使用的一种分析方法。它彻底改变了过去只注重财务指标的组织绩效衡量标准，从财务、客户、流程、人员四个角度综合、全面的衡量组织的绩效。基于均衡计分卡的思路，我们可以组织各级管理者进行头脑风暴，从以上四个...什么是绩效奖金系数
2024-05-19 18:02:47
提问者: 未知
绩效奖金系数：绩效考核结果转化为绩效奖金系数，实现其奖金分配的功能。部门绩效奖金系数和个人绩效奖金系数均定义为百分制考核结果取百分率；其中部门长的个人奖金绩效...6σ(simga)与绩效管理有什么联系？
2024-05-19 06:02:14
提问者: 未知
20世纪80年代，摩托罗拉公司由于产品质量问题，市场不断被日本竞争对手蚕食。1987年，摩托罗拉公司通信部提出采用6σ管理法，在公司**人的大力支持下，该方法在公司内得到了推广。实施6σ...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。