社区门诊医院员工绩效考核办法

爱上泽先生 2024-05-14 05:01:15
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社区门诊医院员工绩效考核办法为切实加强社区门诊医院管理,提高工作效率,逐步建立新的分配制度和激励机制,调动员工的工作积极性,结合本单位实际,制定本考核办法。一、基本原则1、效率优先原则。坚持工作数量与工作质量相结合,按劳取酬、优劳多酬,不得将个人收入与开单提成相结合,突出社会效益,淡化经济效益。2、公平公正原则。坚持工作总量与服务质量相结合、岗位风险与分配系数相统一,实行因事设岗、以岗定责、以责定分、以分取酬。3、合理分配原则。坚持成本核算、保底封顶、总量控制、确保结余,加强成本费用控制,增强发展后劲。二、考核内容及评价标准社区门诊医院干部职工的考核内容及评价标准参照附件。三、考核方法1、成立绩效工资考核方案领导小组,组长:副组长:成员:每月25-30日进行系统考核。同时成立工作质量、医德医风、相关数据统计领导小组。2、各考核小组负责每月对职工进行考核,定期不定期对各项工作进行不定期检查、督查、审核和汇总。3、根据职工工作岗位的性质和特点,确定岗位工作职责和考核评价标准,坚持每月考核,考核结果进行公示审核备案,按考核结果兑付绩效工资。4、实行考勤与考绩相结合的绩效考核办法,出勤天数按照当月法定出勤日计算。绩效工资的40%作为奖励性绩效工资,进行考核二次分配,将考核结果与奖励性绩效工资挂钩。五、考核结果运用三、公共卫生工作人员岗位考核项目(折算成65分) 20210311
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