我国三步走发展战略的基本内容和意义是什么? 
2024-05-18 23:21:07
提问者: 未知
邓 小 平的现代化“三步走”战略与小康社会的提出 小康,是邓 小 平1979年会见当时的日本首相大平正芳时第一次提出的用于现代化发展战略的一个概念.“所谓小康社会,就是虽不富裕,但日子好过.”为了规划**现代化发展的蓝图,邓小 平设想了著名的现代化发展“三步走”战略,即：第一步,从1981年到1990年,...《战略对决》主要内容是什么？
2024-05-18 00:42:02
提问者: 未知
《战略对决》是继《蓝海战略》多年后的才出现的一部经典战略著作，是著名战略专家唐东方先生“战略四部曲”之一。本书通过5对知名企业：(1)苏宁vs国美;(2)美的vs格力;(3)比亚迪vs吉利;(4)茅台vs五粮液;(5)百丽vs裕元的巅峰对决，为企业摆脱价格战、功能战、广告战、促销战、服务战、品类战困扰，找到...关于加快培育和发展战略性新兴产业的决定的文号内容
2024-05-18 21:16:03
提问者: 未知
**关于加快培育和发展战略性新兴产业的决定 国发〔2010〕32号 各省、自治区、直辖市人民**，**各部委、各直属机构： 战略性新兴产业是引导未来经济社会发展的重要力量。发展战略性新兴产业已成为世界主要**抢占新一轮经济和科技发展制高点的重大战略。我国正处在全面建设小康社会...求国内外电子企业的品牌战略文献
2024-05-18 03:27:44
提问者: 未知
都是pdf格式的论文，需要的发短讯给我。下面附上一些文章的摘要，还有更多文章。《三星品牌战略对**品牌的启示》《商业周刊》杂志公布的其与interbrand公司合作评估的2005年度全球最有价值品牌排行榜后,就不得不对三星成功的品牌价值提升战略深表敬意。排行榜表明,三星的品牌价值2005年达到150亿美元,比2004年上升幅度大约为19％。韩国三星电子的品牌资产有些不可思议地超过松下、飞利浦,这其...企业战略管理的过程是什么？
2024-05-18 18:58:40
提问者: 未知
如我们曾为**特变电工公司作过战略管理咨询，当时，...作者曾在2002年对来清华大学参加企业战略管理短期培训的董事长或总经理作过问卷调查，经营较好的企业的领导人一年中...规范的战略管理过程对企业有何价值
2024-05-18 22:05:06
提问者: 未知
战略在一个企业的发展过程有多重要，几乎是企业发展核心要素的核心。只不过有的产业有的企业在这方面表现的不明显而己，有的企业认知不清楚而己。当出现这种情况之时，企业总是为这个问题反复争论，与行业争论，与企业争论，与竞争对手争论。这种争论就如一场战争。东方集团的总裁张宏伟先生，以低端的建筑业起家，在金融业成势，历经20多年，在战略战争上打了多年，如今在流通业有得一席之地，皆缘于对战略管理的重视。简述企业竞争战略的主要内容和优势
2024-05-18 14:32:08
提问者: 未知
swot分析法（也称tows分析道斯矩阵）即分析法，20世纪80年代初由旧金山的管理学教授韦里克提出，经常被用于企业战略制定、竞争对手分析等场合。 swot分析法析，就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等，通过调查列举出来，并依照矩阵形式排列，然后用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论，而结论通常带有一定的决策性。运用这种方法，可...企业战略的内涵与特征是什么？
2024-05-18 02:38:33
提问者: 未知
企业战略是战略在企业这一特定领域的具体应用。企业战略是指企业为了实现长期的生存和发展，在综合分析企业内部条件和外部环境的基础上做出的一系列带有全局性和长远性的...简述企业战略管理的过程？
2024-05-18 05:18:21
提问者: 未知
一个规范性的、全面的战略管理过程可大体分解为三个阶段： ...退休人员在移交社会化管理时，可以按照**和省级**有关规定向社会保险经办机构支付一次性社会保险费。...企业战略优势分析的主要内容有哪些？
2024-05-18 20:13:02
提问者: 未知
写spss竞争战略建议？答复：竞争战建议分为以下几点？第一、分析产品竞争的优势与。第二、分析市场竞争对手的有利与不利因素。第三、企业产品经营历史状况。第四、为市场提供双方供求与需求的利益。第五、建立市场规范化运营体制与机制。第六、以提倡互联网时代共享资源。第七、为市场提供良好的赢商环境。第八、为市场提供双方洽谈合作的机会。第九、选择市场产品的销售代理商。第十、选择合适的供应商与经销商。第十一、征求...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。