研发部绩效考核指标设计

左啊 2024-06-08 08:33:20
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第4章研发部绩效考核指标设计总指标研发部绩效指标1.申请立项通过率2.新产品开发数量3.新产品试制一次成功率4.产品技术稳定性5.研发项目阶段成果达成率6.项目开发完成准时率7.专利项申请数8.重大技术失误次数第1节研发经理1.1考核指标设计1.2量化指标设计1.3定性指标设计第2节研发主管2.1考核指标设计2.2量化指标设计2.3定性指标设计第3节研发专员3.1考核指标设计3.2量化指标设计3.3定性指标设计第5章技术部绩效考核指标设计总指标技术部绩效指标1、新产品立项数量2、新产品开发计划达成率3、新产品投入市场的稳定性4、重大技术改进项目完成数5、工艺改进消耗降低率6、技术改造费用7、技术服务满意度8、技术文档整理规范性第1节技术总监1.1考核指标设计1.2量化指标设计1.3定性指标设计第2节技术经理2.1考核指标设计2.2量化指标设计第6章产品开发部绩效考核指标设计总指标产品开发部绩效指标1、项目准时完成率2、研究开发费用3、新产品开发计划达成率4、新产品开发数量5、新产品开发成功率6、新产品利润率7、新产品的技术稳定性第1节产品开发经理1.1考核指标设计1.2量化指标设计1.3定性指标设计第2节设计师2.1考核指标设计2.2量化指标设计2.3定性指标设计第12章工程部绩效考核指标设计总指标工程部绩效指标1、工程预算费用达成率2、工程概预算误差率3、工程质量合格率4、施工进度计划按时完成率5、竣工验收**率6、工程 20210311
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