如何寻找真正的企业护城河？ 
2024-05-26 05:12:13
提问者: 未知
首先，“无形资产”可以视为真正的商业护城河。无形资产与上面提到的知名品牌...为了让大家对主题投资的风险有一个感性认识，这里请大家回顾此前市场“牛股”之一—川润股份。...如何打造独特企业文化
2024-05-26 11:03:26
提问者: 未知
一、以健康发展为目标，建设符合自身实际的企业文化。 企业文化是一个团队在完成一项事业的过程中所形成的共同的理想信念、价值观念和行为准则。由于企业文化具有灵魂、凝聚、约束、向导、激励等方面的重要作用，因此，也就决定了企业文化其实就是一种以做大做强企业为基本内容的企业发展观点和经营理念。企业文化建设只能紧紧围绕这一中心，搞好生产经营和服务，不断提高企业的经济效益，使企业健康、稳步地持续发展。这是加强...众美地产的企业文化
2024-05-26 09:18:17
提问者: 未知
1、企业精神 凝聚智慧 创新未来 2、文化溯源 众美将《道德经》哲学思想和“现代管理学之父”德鲁克的企业管理理念共同融入公司管理，中西合璧，从传统文化汲取发展智慧，用现代管理哲学指导企业经营实践。“水善利万物而不争，以其不争，故天下莫能与之争。老子《道德经》 “创新是企业家的...如何进行企业文化建设
2024-05-26 10:33:07
提问者: 未知
1、有效组织、规范原则 成立由一把手为领导、行家为指导、司多个部门和基层单位，老、中、青年三代中层、基层干部参加的企业文化建设小组，制定企业文化建设工作计划，以分散工作、集中封闭讨论为工作方式，遵循市场调研、评估系统评估、提炼、讨论、审阅、梳理、形成、实施规划的科学流程。使得企业文化建设领导重视、专家住持、全员参与、科学规范、有条不紊的进行。 2、要遵从绩效是企业文化的结果，制度是企业文化...宝嘉地产的企业文化
2024-05-26 05:52:44
提问者: 未知
开发理念：“构筑品质生活”“为社会、城市及人们奉献最美好的人居产品” 开发思路：拿对的项目，做对的产品，做最好的产品 发展理念：诚信、合作、共赢 经营理念：责任、专业、精品 投资理念：专业、价值、共赢 管理理念：以人为本、规范、体制、与员工共同发展 人才理念：正直+自信+学习力+...大数据如何在企业落地？
2024-05-26 16:25:01
提问者: 未知
大数据时代，企业战略将会发生巨大的改变，从业务驱动转向“数据驱动”。大数据的智能化决定了企业未来的…如何正确理解文化产业的“高风险”
2024-05-26 07:08:44
提问者: 未知
对于文化产业的发展来讲，我们**跟其他**还不太一样，因为文化不仅有产业的属性，还有意识形态的属性，甚至从某种程度上来讲，意识形态的属性可能更重要一些。文化产业的产品所带来的社会影响是正面、积极的，还是负面、消极的，这些问题该怎么界定，这都需要法律来规范，以降低政策性的...保险企业文化如何落地
2024-05-26 06:27:33
提问者: 未知
1、建立以企业一把手挂帅、主要高管参与的企业文化建设领导小组，从组织机制上保障企业文化建设的推进工作；2、建立企业内刊和企业网站，搭建起企业文化宣贯**；3、开展知识竞赛、企业之星评选等丰富多彩的企业文化活动，树典型讲故事，丰富企业文化宣贯的手段；4、在工作现场张贴、悬挂...如何确立企业文化
2024-05-26 22:51:05
提问者: 未知
建立企业文化 一、 完善企业管理制度 一个缺乏规范管理制度的企业如何奢谈文化？文化是软性的东西，必须有硬性的制度保障，而且制度应该视为企业文化的重要组成部分。鉴于该集团公司成立时间较短，一些制度尚欠缺或不够完善、或者已经不合时宜（部分继承原母集团公司的制度体系）。为此，集团组织主要的职能部门开展了为期超过半年的制度重建工作。通过完善集团统一的制度并强化实施，加强了集团的统一管理和集团主要职能部门的...如何重塑企业文化？
2024-05-26 00:05:18
提问者: 未知
导读：“为什2113么很多员工在别的企业规规5261矩矩的，到了我的企业就不老4102实了呢？有个1653老板跟我这么抱怨到，也许你会认为那是人家企业的福利待遇好，但那个老板跟我说“我们企业的福利待遇比隔壁那个企业的福利待遇还要好”。企业就像一个磁场，如果你企业的磁场充满了负能量，再好...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。