管理者怎样调动员工的积极性

GALAXY卡铂珠宝定制 2024-05-26 11:55:01

最佳回答

的管理者需要做到对员工的工作和生活关注和关心，这样才能在员绪低落，积极性不高的情况下做好沟通工作，一般情况下员工表现不佳，有来自内在思想的原因，也有来自其它多方面的外在原因，其中后者有更多的因素，影响面更大。所以，做为管理者就应该把怎样调动员工积极性作为一项长久的、重要的工作去抓，去落实了! 　　第一、共同的目标　　有了共同目标，团队就可以对团队成员产生强大的吸引力，从而增强团队的凝聚力。只有组织成员在思想意识上高度统一，才能确保措施和方法的落实，保证项目内部个体力量与目标方向相同，避免“内耗”现象，大大提高工作效率。　　第二、持续的工作热情　　把划分好的任务扔给员工，只知道等待结果的“耍手掌柜式”的管理是要极力避免的管理方式。任务下发后，要经常询问员工的执行情况，进度情况。一方面，根据执行具体问题及时调整原任务中不合理的要求;另一方面，对于员工已经完成的部分要给予肯定，并鼓励他们继续努力完成后续工作。对于员工在工作遇到的问题和困难给予有力的帮助。要让员工时刻感受到自己正在紧张为之付出努力的工作在上一级管理者心目中很重要，激发持续的工作热情。　　第三、让员工说出解决的办法　　让员工了解事情的背景和原因，并且在特例情况下让员工说怎么办不仅能够提高工作效率，使决策更加合理化。更重要的是培养员工的思考习惯，激发他们的主观能动性，增强员工在团队中的主人翁精神。在任务执行过程中，遇到意外情况，让员工提出解决方案。管理级别高并不意味全能。在专业问题上，专业技术员工可能提出更加合理化的方案。　　第四、任务分配时要求一定要明确好　　管理者在安排时，尽量明确任务的详细要求、责任人、完成时间。如果一项工作涉及多人，还需明确各人的分工或者主要的负责人。明确的要求可以避免员工之间的责任推委，极大的淡化了可能出现的管理矛盾，同时也有助于考核。　　第五、展现人格魅力　　员工服从管理者的命令是因为他的权力。那么管理者的权力基础又是什么呢?权力显然来自更高组织裁定的合法权，但保证这一权力更重要的应是专家权和典范权。要想使员工心悦诚服地听从命令，管理者除了必须拥有广泛的专业知识，还必须拥有值得员工尊敬的人格魅力。自信负责的工作态度，高尚的道德操守，牺牲奉献的工作精神才是一个管理者的权力基础。也只有拥有这样的人格魅力，员工才会积极采取管理者所建议的行动步骤，才更有可能提升管理者的激励目的。　　第六、提供不断培训和学习的机会　　现在不论从事哪个行业都需要不断的学习充电，才不会落后，学习。培训机会的创造可能更多得需要依靠企业的支持。但学习氛围的创造则是管理者义不容辞的责任。会馆加盟建立日常学习机制，提供员工相互交流的机会，搭建技术、经验共享的**，以创造出学习的良好氛围都是经理应该做的。通过这些方式，可以极大提高员工工作的自主性和热情。　　第七、肯定、鼓励、赞扬员工　　有的管理者认为作为领导在下属面前一定要威严，这样说话才有威摄力。而下属有问题也不敢或不愿向领导反应。如果经理和员工之间形成这样的对峙关系，工作的开展将会变得事倍功半。长此以往，员工还可能对经理下发的任务产生抵触情绪，严重的可能会直接影响到项目的实施。　　其实肯定和赞扬作为一种低成本、有效的激励形式早已被多数的管理者广泛使用。经常的与员工沟通，对他们做出的成绩、取得的成果提出肯定和表扬，不仅会激发员工的工作热情，更能提高经理和员工的沟通指数。　　第八、虚心听取员工的抱怨　　管理者应该经常注意员工是否有不良表现。这不仅仅影响到目标和任务能否达成，而且不良的思想、行为、情绪具有的传染力，很容易形成团队的不良风气，沉淀为团队的不良价值取向，积重难返。看到有不良表现的员工，应主动与其交流，注重事实。而不是听取他人的评论，轻易断言，妄下结论。对于遇到需要帮助的员工，应帮助员工解决困难;对于思想偏激的员工，应帮助员工了解事实真相，使其尽早恢复工作的热情。 20210311

汇率兑换计算器

兑换金额：

持有货币：

兑换货币：

兑换结果：

类似问答

员工不愿意持股大概有哪些原因？如何通过股票创新（比如可售回什么的）调动员工持股积极性？
- 2024-05-26 06:55:19
- 提问者: 未知
公司业绩好，有上市可能的话，员工不可能不愿意持股的
如何让手下的员工提高工作积极性和执行力？
- 2024-05-26 06:44:33
- 提问者: 未知
我也是从一名小科员做起，和我的同事们一样，认真工作，因为工作出色，被认命为科长，但自从当了科长后，我发现下边的同事们不再像之前那么对工作积极了，而且安排的工作执行力也很差，是不是我的管理方式不对？
如何调动客户经理的积极性？
- 2024-05-26 00:32:58
- 提问者: 未知
建立健全后前台的支撑机制台为前台服务，前台为客户服务“大服务”理念说起来都知道，但并没有切实贯彻到行动中。支撑环节出了问题，除非造成大客户流失，一般都不会受到处罚，这样就导致员工对支撑重视程度的逐级递减。建议抓住实施“客户满意工程”的契机，建立健全一整套后台对前台的支撑机制，特别是考核机制。从流程、责任归属、监督体系等方面进行统一规范，后台接到客户经理的业务单，必须全力配合，按时保质保量地完成。质...
如何最有效的调动职场员工的主观能动性（工作的积极性）？
- 2024-05-26 21:23:10
- 提问者: 未知
华恒智信咨询师 3 人赞同了该回答说起一线员工的激励政策，很多人想到的是钱，通过给员工加薪来提高其工作积极性。其实，钱所产生的激励效用往往只能起到一两个...刻意练习 ...
如何提高部门人员的积极性
- 2024-05-26 20:51:45
- 提问者: 未知
如高员工的生产积极性是生产力中最活跃的因素”，因此高员工的生产积极性对企业的生存、发壮大尤为重要。如何提高员工的生产积极性，愚以为可以从以下几个方面考虑：一、全面提高员工素质员工素质，就是员工从事某种行为所需要具备的知识、技巧、品质和工作能力。这些行为和技能是人的内在特性，是可衡量、可指导的、可开发的、可加工的，并对员工的个人绩效以及企业的成功发展会产生关键影响。人的整体素质可分为自然生理素质、...
如何提高员工的积极性
- 2024-05-26 23:12:03
- 提问者: 未知
《管理者必读12中的无数案例表明，一个企业的成功经营不仅仅取决于它所的资源多寡，大程度上是与其员工的工作积极性（士气）密不可分的。这不单单是表现在一个企业运作的时候需要员工高昂的工作积极性，还表现在当一个企业面临严峻挑战的时候，员工的团结一致和努力工作往往可以使企业转危为安。既然员工的工作积极性对企业来说如此重要，那么如何提升工作积极性呢？在本期会员期刊，我们将探讨影响员工工作积极性的各种因素，从...
农村信用社如何改进有效的考核办法，调动员工积极性？
- 2024-05-26 13:42:39
- 提问者: 未知
1、对于临柜员工要按业务笔数和客户满意度进行考核。（制定客户投诉一次扣减x分制度） 2、对于市场经理要根据贷款营销质量和贷款营销量进行考核，真正实行多劳多得制度。（管理人员更要对市场经理的廉洁服务做好监督，使之坚决杜绝“吃、拿、卡、要”现象。3、至于管理人员的考核，要根据其分管的群体...
怎样最大限度地调动贫困户脱贫致富的积极性
- 2024-05-26 03:32:57
- 提问者: 未知
转载以下资料供参考人力资源管理如何调动员工积极性企业的发展需要员工的支持。我们者应懂得，员工决不仅是一种工具，其主动性、积极性和创造性将对企业生存发展产生巨大的作用。如何调动员工...
怎样调动员工积极性
- 2024-05-26 23:04:59
- 提问者: 未知
转载以下资料供参考每当与担任企业领导职务的朋友闲侃，他们大都感到“活得很累，管好企业太难”，尤其是抱怨员工人心不蛊，毫无积极性。据说有的企业家为了管好一个企业弄得终日心力交瘁，有的甚至于壮志未酬就英年早逝。企业管理感到“累”者，多是因为“事必躬亲”或追求“尽善尽美”，唯...
农村合作社怎样调动加盟农户的积极性？
- 2024-05-26 20:11:48
- 提问者: 未知
这个是一个很关键的问题，我也正在筹划建立合作社，目的就是调动农户积攒优势资源与闲置资源，高效的利用而产出高价值的农产品。所以题主的问题也问出了关键。从我自身的操作考虑，我想要把合作社建立并运营起来，并成功实现高产出效益，使农户有积极性的参与及信任，感觉，必须要实现几个关键的农民关注点，这几点不实现，恐怕没有农户愿意加盟。像第一，农户为什么要加入我们的合作社，有什么好处，第一感觉都是忽悠我的吧，钱都...

管理者怎样调动员工的积极性

房贷计算器-九子财经 | 备案号： 桂ICP备19010581号-1 商务联系 企鹅：2790-680461

房贷计算器-九子财经 | 备案号：桂ICP备19010581号-1 商务联系企鹅：2790-680461