项目提成及分配管理制度

求婚策划师Kiki 2024-05-16 09:20:44
最佳回答
关于项目提成及分配管理制度前财务预测及指标根据目前公司开展业主范围包括:水土保持方案编制、环境影响评价分析、可行性研究报告论证分析、工程勘察与设计四个行业。主要针对市政公用、公路运输、农田水利、房屋建筑四个大专业。名称|市政公用|公路运输|农田水利|房屋建筑|水土保持|金原、|环境影响|交通院(暂)|工程可研|建科|建科|工程设计|八佾|为充分发挥员工的积极性、创造性、实现公司的经营目标;体现公司奖罚分明,多劳多得的分配原则;建立公平,公正的公司项目提成及股东分配方案,确定项目提成及股东分配的比例、发放及调整办法等有关事项,结合公司具体情况,特制定本制度。一切以公司利益、集体利益、项目成功为主要原则。1.提成主体为各部门项目组,包括项目负责人及项目组成员;2.每个项目由各部门成立项目组,由项目负责人牵头负责项目的跟踪和业务开展工3.各部门的项目负责人的职责:协调、安排项目成员的工作;制定项目跟踪策略;组织协调项目的具体实施工作;4.项目组负责人负责项目提成奖金的分配。1.合同款全额到账后,提成方予以发放;2.各部门项目组成员在项目开展过程中,如遇到客户特殊要求,需向公司申请,由公司决定是否接单。4 20210311
汇率兑换计算器

类似问答
  • 最新编制epc项目管理重点与难点分析及建议
    • 2024-05-16 04:33:43
    • 提问者: 未知
    项目管理重点与难点分析及建议目录一、项目管理重点1、设计管理要点2、采购管理要点3、施工管理要点 4、试运行管理要点二、项目管理难点1、**困难2、劳动力调动困难3、劳务工资不确定困难4、项目核算工作滞后困难5、项目人员素质教育困难6、项目成本超支困难三、对策及建议 1、合理安排资金,努力提高资金使用效率 2、加强劳务管理,积极扩大劳务队伍规模  3、加强班子建设,培养复合人才队伍 4、狠抓预算、...
  • **投资项目的成本控制及管理
    • 2024-05-16 16:30:05
    • 提问者: 未知
    [摘要]本绍了**投资建设管理模式的类别及项目成影响要素,对工程成本控制及管施进行了分析。[关键词]建设工程;成本控制中图分类号:f46文献标识码:a文章编号:1009-914x(2015)06-0077-01一、**投资建设项目成本控制的原则投资项目成本控制原则是成本管理的基础和核心,项目负责人在对项目进行成本控制时,必须遵循全面和动态两个基本原则:(一)全面性原则项目成本的全面控制是一个系统的...
  • 项目管理的名词解释 1.项目跟踪 2.项目成本管理 3.项目质量管理
    • 2024-05-16 07:55:36
    • 提问者: 未知
    1 跟踪、监测和控制是项目管理的重要活动,项目生命的全过程。通过跟踪、监测,及时了解项目计划的实际执行情况(包括工作量、成本、进度、缺陷、承诺以及风险等),评价项目状态,为项目组长以及各级管理者提供项目当前真实情况的可视性,并用以判断项目是否沿着计划所期望的轨道健康地取得了进展。2项目成本管理是承包人为使项目成本控制在计划目标之内所作的预测、计划、控制、调整、核算、分析和考核等管理工作。 项目成本...
  • 。请问怎么制定工程项目管理制度?流程是怎样的?
    • 2024-05-16 00:07:09
    • 提问者: 未知
    工程项目部管理制度工程项目部属工程监直接领导下的工程项目施工、管理部门,为明确本部门内各项职能,确保各项工作高效展开,在公平、公证的原则下,特制度实施本制度。一、工程项目部工作内容...
  • 利润分配管理制度
    • 2024-05-16 12:06:30
    • 提问者: 未知
    附件:大唐广源水力发电有限公司利润分配管理办法第一章总则第一条为加强公司的利润分配管理工作,规范公司的利润分配行为,根据《中华人民共和国公司法》及公司章程,特制定本办法。第二条本办法适用于公司及所属各控股子公司。第二章净利润构成第三条公司净利润包括营业利润和营业外收支净额,扣减所得税费用后的余额。第四条营业利润是营业总收入扣除营业总成本、加公允价值变动收益、投资收益和汇兑收益后的金额。第五条营业外...
  • 项目管理者如何提高项目管理能力?
    • 2024-05-16 02:54:34
    • 提问者: 未知
    1就是为什么要做这个项目。做任何事情都是需要有动力的,作为项目管理者,需要在开始时就将项目的目的明确出来,透过这个目标,才能让参与项目的人员真心投入,大家朝着一个方向走。end1相关内容未经许可获取自百度经验
  • 项目人力资源管理与项目集成管理是什么关系
    • 2024-05-16 15:18:38
    • 提问者: 未知
    大型计算机信息系统集成项目的人力资源管理-作者:边秀武 杜文春 更新时间:2009-3-18 职称论文发表网 职称论文发表网:职称论文免费推荐发表,职称论文免费指导写作;《华商》杂志征稿 biaoti1 ...
  • 研发项目管理制度模板
    • 2024-05-16 04:39:34
    • 提问者: 未知
    研发项目管理制度*****年*********月目录第一条为了提高公司研发项目管理水平,缩短产品研发周期,提高产品设计质量,降低产品研发成本,促进公司产品研发管理的规范化、科学化和法制化,提高公司的核心竞争力,特制定本管理制度。第二条适用范围:公司所有产品研发项目管理(从项目可行性研究阶段开始到产品上市发布为止的期间),重点论述对产品研发阶段和相关人员的管理工作。第三条本制度中技术研发部门是指研发...
  • 什么是集成项目管理
    • 2024-05-16 04:44:07
    • 提问者: 未知
    集成项目是系统集成项目的管理,属636f707962616964757a686964616f31333431356135于项目管理中的一类项目管理内容。项目管理,简称(pm)就是项目的管理者,在有限的资源约束下,运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效地管理。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程...
  • 环境管理制度的解释及原因分析及措施
    • 2024-05-16 11:40:56
    • 提问者: 未知
    证卷从业资格考试都需要哪些书啊 保证金制度、无负债结算制度、限仓制度、大户报告制度等主
汇率兑换计算器

热门推荐
热门问答
最新问答
推荐问答
新手帮助
常见问题
房贷计算器-九子财经 | 备案号: 桂ICP备19010581号-1 商务联系 企鹅:2790-680461

特别声明:本网为公益网站,人人都可发布,所有内容为会员自行上传发布",本站不承担任何法律责任,如内容有该作者著作权或违规内容,请联系我们清空删除。