项目风险应对措施 
2024-05-27 18:10:19
提问者: 未知
项目风险应对措施在项目风险管理中可以采用多种应对办法，包括： ①规避风险。指改变项目管理计划，以完全消除威胁。在一些项目中，有的风险是可能通过某些手段消除的，例如采用不同的技术路径或者更换产品或服务的提供方，最极端的规避策略是取消整个项目。 ②减轻风险。如果消除风险的成本太高或者不可能，那么可以设法降低风险事件发生的概率或减少风险所带来的影响，或同时从这两方面来考虑。典型的例子是在研发项目中并行开...请从项目管理的角度阐述你对火神山医院项目的看法？
2024-05-27 17:56:09
提问者: 未知
项目风险 ...中建三局、武汉建工、武汉市政、汉阳市政4家建设企业，500多名 各专业管理人员，1500多名 工人，200多套 机械设备日夜不停在场施工，还有2000万名云监工时刻关注...项目 项目集 项目组合管理的理解 ？
2024-05-27 03:24:49
提问者: 未知
入门新手 看了pmbok对这三个的解释 表示越看越糊涂 大神们能否帮我举例说明一下这三个的关系…工程项目管理中进度控制措施有哪些
2024-05-27 13:28:13
提问者: 未知
进度控制的方法1、组织手段：落实进度控制的责任，建立进度控制协调制度。2、技术手段：建立多级网络计划和施工作业计划体系；采用新工艺、新技术，缩短工艺过程时间和工序间的技术间歇时间。3、经济手段：对工期提前者或按时完成节点工期实行奖励；对应急工程实行较高的计件单价；确保资金的及时供应等。4、合同手段：按合同要求及时协调有关各方的进度，以确保项目形象进度。5、其他预控手段：（1）以质量促进度，以安全保...项目经理签约合同有效吗
2024-05-27 01:01:32
提问者: 未知
温馨提醒：如果以上问题和您遇到的情况不相符，可以在线免费发布新咨询！律师回答(2个) 要看是否有公司的授权，且签订合同的内容是在公司授权的范围内。本回答由提问者采纳为最佳答案 ...当项目经理怎么样？
2024-05-27 16:36:10
提问者: 未知
项目经理是整个项目团队的领导者，能作为项目经理是不错的，证明你有足够的能力可以带领团队。项目经理是项目团队的领导者，项目经理首要职责是在预算范围内按时优质地领导项目小组完成全部项目工作内容，并使客户满意。为此项目经理必须在一系列的项目计划、组织和控制活动中做好领导工作，...吉林龙潭经济开发区的项目进展
2024-05-27 21:00:09
提问者: 未知
良好的投资环境和服务信誉，吸引了广大海内外投资商前来开发区投资兴业，如：外资企业华强与韩国雄祚企业株式会社合资的商品混凝土项目及吉化公司与芬兰诺维特公司合资的环保锅炉项目都相继在开发区投资建设，新加坡康福交通运输公司，于2002年年末也在开发区注册了康福(**)有限公司；吉林...如果你是一个建筑工程的项目经理，你应该如何管理好这个工程项目？
2024-05-27 16:37:46
提问者: 未知
施工企业建立现代企业制度的落脚点应该是在不断地创新和完善项目管理，而施工项目能面、顺利实施，关键就在于能否解决好工程项目管理的问题。目前感觉应该从以下几方面着手： 第一、彻底落实项目经理责任制的管理方法：项目经理负责制是目前国际上项目管理的主要形式之一。要把选准项目经理，建好项目管理层，作为工程项目管理的“龙头”来抓。项目经理选用后，要对其制定项目经理任用制度，健全项目经理管理制度，明确项目经...农业综合开发项目哪些
2024-05-27 02:50:40
提问者: 未知
符合规定的农业产业化龙头企业和农民专业合作 社实施的农业综合开发产业化经营项目，从国有商业银行、股份制商业银行、城市商业银行、农村信用合作社等金融机 构的银行贷款...项目全生命周期管理的主要目的是什么，它与项目管理目的的区别何在?
2024-05-27 23:03:27
提问者: 未知
首先咱们得谈一下什么是项目全生命周期，我先说一种定义：项目经理或组织可以把每一个项目划分成若干个阶…特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。