公司职级设置

╯小鹿纯子ゃ 2024-05-28 03:10:40
最佳回答
1按需设置。公司在设立职级时一定要坚持按需设置的原则,按照需要设立,不要想起来什么职级就设置什么职级,无论是按部门设置,还是按公司规模设置,都要事先确定一个基本的数据,有需要才设置,不要设一些闲职。2摒弃滥设。有些公司喜欢滥设一些职级,比如转过去转过来公司里都是一些老总,这样下去的话,公司的大部分员工都是当官的了,只有小部分是普通员工,职级重合了,人多了就会出现相互推诿的情况,反而不利于管理。3控制数量。公司在设置职级时一定要严格控制每个职级的人数,不要设置得太多,也不要设置得太满,适宜最好,设置多了,反而有点一三不容二虎之势,让大家很痛苦,而且你不服我,我不服你,这样公司也不好管理,同时人多了,还会出现很多拿钱不干事的群众,这样公司也会养很多闲人。end3本页面非法爬取自百度经验 20210311
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