老板如何变成企业家？ 
2024-05-26 03:08:16
提问者: 未知
老板变成企业家： 企业家是担负着对土地、资本、劳动等生产要素进行有效组织和管理、富有冒险和创新精神的高级管理人才。企业家与一般厂长、经理等经营者之不同，主要表现就在于企业家敢于冒险，善于创新。 企业家的基本素质包括四个方面： 第一个是有眼光； 第二个是有胆量； 第三个是有组织能力； 第四个是有社会责任。假如你是一名车间管理，你将如何把安全生产工作做好？
2024-05-26 15:09:33
提问者: 未知
人们常说：安全是企业永恒的主题。对我们大庆石化公司这个炼化一体的企业来说，安全就意味着生命，意味着效益。在过去的8个月里，公司的安全形势十分严峻：分别发生在2004...企业贷款如何管理
2024-05-26 22:46:27
提问者: 未知
要加强信贷管理, 规范信贷行为, 防范信贷风险, 提高信贷资产质量 (一)全流程管理原则 全流程贷款管理原则强调，要将有效的信贷风险管理行为贯穿到贷款生命周期中的每一个环节。强调贷款全流程管理，可以推动银行业金融机构传统贷款管理模式的转型，真正实现贷款管理模式由粗放型向精细化的转变，有助于提高银行业金融机构贷款发放的质量，加强贷款风险管理的有效性，提升银行业金融机构信贷资产的精细化管理水平。 ...如果你是一个农业企业家，你该如何规划你的公司运营？请写出你的建议？
2024-05-26 03:55:02
提问者: 未知
这个提问太大太模糊了，首先：农业企业家有大有小但都要以经营管理农业企业为事业并有一定规模或在一定区域内有一定影响力的企业所有人才能算是农业企业家；其次：不同的`...假如你是一个企业的厂长，你应如何搞好企业的生产管理工作？
2024-05-26 09:28:51
提问者: 未知
对市场的未来走势及潜在需求有更加准确的认识，才能在危机中找到生机，开辟新的市场。在经济危机的时候，要主动降低盈利目标，学习做一些小生意。 随着金融危机在全世界蔓延，许多著名大企业倒闭，中小企业破产的不计其数。面对危机，企业管理者不能坐以待毙，而应积极应对。 第一，要友善地对待企业的利益相关者。爱你的职工，他会百倍地爱你的企业;爱你的投资者，他会为企业坚持到底;爱你的客户，他还会尽力订购你的产...企业人才如何管理？
2024-05-26 10:02:20
提问者: 未知
人才管理不仅仅着眼于如何让每个岗位上有更合适的人才，而是进一步地构思企业未来会有怎么样的人才需求。...我们把具有高级经济师以及相当于这种职称并从事管理工作的管理人才...管理会计在企业管理中是如何应用的？
2024-05-26 22:30:16
提问者: 未知
(一)成本性态分析。 所谓成本性态，是指在业务量变动的情况下，某一类成本的变化形态。按成本性态分类，可将成本划分为固定成本、变动成本和混合成本。成本性态分析，是研究成本与业务量之间的依存性(即成本性态)，考察不同类别的成本与业务量之间的特定数量关系，把握业务量的变动对各类成本变动的影响。 由此可见，成本性态问题，实际上就是将成本按其同业务量的相互关系，进行适当的分类。研究成本性态，主要是处于两...如何做好企业管理
2024-05-26 06:52:03
提问者: 未知
转载以下资料供参考 有效的管理是企业追求的目标。企业通过分层管理，把管理融入日常工作之中，对企业实施全方位管理。有效的管理，能达到一呼百应、令行禁止的效果，使企业成为一个坚强有力的整体。管理要不断创新才更有效。根据企业发展特点，不断寻求适合企业的管理方式，把管理细化，通过有效的管理集中全体员工的聪明才智，调动一切可以调动的积极因素和力量，这是企业发展壮大的源泉。 ...如何去规避企业管理风险
2024-05-26 21:57:58
提问者: 未知
“综合管理业务风险、财务风险、经营风险和风险转移，力求公司股东价值的最大化。”也就是说，企业风险管理思想通过统一分析公司内外的所有风险，制订行政级管理策略来处理这些风险，从而来提高公司的盈利能力。1．从综合角度分析风险。it、人力资源、财务及其他每个“独立部门”使用标准的语言、衡量尺度和工具。2．从全公司角度分析风险。企业风险管理不是汇集每个独立部门面临的风险，而是汇集彼此及公司相对于每个独立部门...如何管理家族企业？
2024-05-26 22:04:41
提问者: 未知
首先，你要明白的是存在即是真理！家族企业的存在是有他的道理的。你也许能看到家族企业的不好!你也应该多特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。