一般对销售的绩效考核有哪些方面 
2024-06-01 17:39:52
提问者: 未知
通常来说销售人员最主要的是要完成既定的销标、回款目标、费用目标，以及保障销售目标达成的过程指标。同时，不同的销售模式对于销售人员的考核重点也可能会有不同。另外在建立考核指标时，除了定量指标还应当考虑一定的定性指标。（1） 销售目标：签单目标达成率、市场占有率、新签订单比率、新产品业绩比率、销售增长率等（2） 回款目标：回款目标达成率、逾期应收款额/率、回款及时率等（3） 费用目标：销售费用率等（4...绩效考核5大指标有哪些
2024-06-01 21:12:49
提问者: 未知
绩效考核指标一般：定量指标、工作数量、定性指标三类。1、工作标准法，把员工的工作与企业制定的工作标准、劳动定额相对照，以确定员工业绩。优点在于参照标准明确，评价结果易于作出。缺点在于针对管理岗位人员的标准制定难度较大，缺乏可量化的指标。2、排序法，把一定范围内的员工按照某一标准由高到低进行排列的一种绩效评价方法。其优点在于简便易行，避免了趋中误差，缺点是标准单一，不同部门或岗位之间难以比较。3、硬...商业银行绩效考核中，raroc和eva的差别表现在哪些方面？
2024-06-01 22:54:59
提问者: 未知
一、raroc和eva的概念 raroc的概念最早由美国信孚银行（bank trust）于20世纪70年代引入，以预期损失（expected loss，el）调整收益，并将其与非预期损失（un-expected loss，uel）①相联系，是风险调整绩效测量法（r**k-adjusted performance measure，rapm）指标之一，也是应用最广泛的rapm指标②。raroc的计算...企业总经理绩效考核指标量表
2024-06-01 07:53:06
提问者: 未知
企业总经理绩效考核指标量表被考核人姓名｜职位｜总经理｜部门｜考核人姓名｜职位｜董事长｜部门｜指标维度｜kpi指标｜权重｜绩效目标值｜考核得分｜财务｜净资产回报率｜15%｜考核期内净资产回报率在____%以上｜主营业务收入｜15%｜考核期内主营业务收入达到____万元｜利润额｜10%｜考核期内利润额达到____万元｜总资产周转率｜5%｜考核期内总资产周转率达到____%以上｜成本费用利润率｜5%｜考...银行绩效考核的方法有哪些
2024-06-01 04:22:19
提问者: 未知
银行具体绩效考核方案(一)第一章总则第一条为促进我行可持续发展，建立科学的现代化管理制度，充分发挥资 浏览1848 2020-03-21 银行的绩效考核 都包含什么？需要注意什么？...财务管理 什么叫eva，列出其计算公式，并论述eva在企业绩效考核中的意义
2024-06-01 23:39:10
提问者: 未知
首先，eva作为一种创值指标，由于它不仅考虑了公司使用的全部资本，充分利用了公司提供的全部公开信息，而且考虑了风险、含有企业外部的市场信息。而传统的创利指标完全...紧跟企业绩效脚步 it部门绩效考核怎么做？ （1）
2024-06-01 03:46:17
提问者: 未知
入秋以来，王义的心里一直在往外冒火。 所在公司每季度有考核，眼见着离第三季度考核的日子越来越近，王义的神经也绷得越来越紧。偏偏在这个时候，他听到了公司其它部门对信息中心的批评意见。作为公司信息中心的主管，王义心里很不是滋味。 “夹板气”的地位一直以来，在其它部门成员眼中，好像信息中心的人特牛似的，不出手时就是看着他们死也决不出手。其实，论敬业，信息中心不比任何部门差，虽然没有像业务部等人员整天在外...绩效考核关键点有哪些
2024-06-01 04:05:31
提问者: 未知
绩效考核关键点 1、公平原则 公平是确立和推行人员考绩制度的前提。不公平，可能发挥考绩应有的作用。 2、严格原则 考绩不严格，就会流于形式，形同虚设。考绩不严，不仅不能全面地反映工作人员的真实情况，而且还会产生消极的后果。考绩的严格性包括：要有明确的考核标准；要有严肃认真的考核态度；要有严格的考核制度与科学而严格的程序及方法等。 3、单头考评的原则 对各级职工的考评，都必须由被考...常用的绩效考核方法有哪些
2024-06-01 02:51:37
提问者: 未知
常见的绩效考核方法有哪几种，请说出至少3种，并评价其优劣特点？第一种，mbo，又称目标管理法，其优势是可以将公司的战略层层分解到每个员工的身上。大家的努力方向明确，清晰，也便于激励、考核；就是成本较高，需要上下都明白一致这么分解的根据和理由是什么，才可以达到有效的激励； 第二种，强制分步法，其优势就是较能快速的按照一定的比例将员工的能力、绩效排序；其不足也是来源于优势，用于分布的比例的来源，及一...企业常用的绩效考核有几种
2024-06-01 13:48:00
提问者: 未知
这使考核者和被考核者的关系从单纯监督与被监督转变为...6、360度考核法，此方法是结合上述多种方法，通过不同的考核者来进行考核，在考核指标选择上尽可能量化，同时结合目标...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。