如何做好 销售人员的绩效考核指标？ 
2024-05-19 11:07:04
提问者: 未知
通常来说销售人员最主要的是要完成既定的销售目标、回款目标、费用目标，以及保障销售目标达成的过程指标。同时，不同的销售模式对于销售人员的考核重点也可能会有不同。另外在建立考核指标时，除了定量指标还应当考虑一定的定性指标。（1） 销售目标：签单目标达成率、市场占有率、新签订单比率、新产品业绩比率、销售增长率等（2） 回款目标：回款目标达成率、逾期应收款额/率、回款及时率等（3） 费用目标：销售费用率等...销售人员的绩效考核
2024-05-19 02:53:19
提问者: 未知
定量指标可以从推销工作的投入、产出和二者结合3种情况划分。1)投入型考核指标 销售人员访问顾客的总次数（包括新老客户和未成交的潜在客户） 每一新顾客的平均访问次数（考核期内，下同） 每一老顾客的平均访问次数 每一客户（新、老、潜在）的平均访问次数 访问准顾客的总次数（包括新顾客...如何做好kpi绩效考核？
2024-05-19 01:40:22
提问者: 未知
kpi研究15年 29 人赞同了该回答 kpi 的设置需要注意什么？1.在“和经理”的方式下，kpi的设置需要注意什么，如何量化？问：绩效 管理 不简单等同于绩效...我们怎样满足股东？...如何考核评价员工工作绩效
2024-05-19 06:45:33
提问者: 未知
工绩效考核方案参考 一、目的 1、为了更好的引导员工行为，加强员工的自我管理，提高工作绩效,发掘员工潜能，同时实现员工与上级更好的沟通，创建一个具有发展潜力和创造力的优秀团队，推动公司总体战略目标的实现。 2、为了更确切的了解员工队伍的工作态度、个性、能力状况、工作绩效等基本状况，为公司的人员选拔、岗位调动、奖惩、培训及职业规划等提供信息依据。 二、适用范围 绩效考评主要是对全体正式员工...如何有效推行kpi绩效考核？！
2024-05-19 22:06:46
提问者: 未知
1考核指标如何设定？1、指标可量化考核:指标计算公式、数据提供部门（横向部门）、考核方法必须明确； 2、指标要能体现部门核心职能（如pmc、仓库、车间等）； 3、指标不易多（核心指标3～5个） 4、目标值要跟目前实际情况接轨，即不能太高又不能太低； 5、指标、目标值要经过讨论并达成共识。1该信息非法爬取自百度经验2考核数据如何提供： 1、承载基础数据的表单必须健全（主计划、...如何对美工进行绩效考核？
2024-05-19 19:43:47
提问者: 未知
满意度 只能虐 但是要出相应过的 比如只能修改几次 不然美工被虐坏健身俱乐部如何做好员工的绩效考核？
2024-05-19 07:29:09
提问者: 未知
所谓“成功绩效管理的1-2-3法则”，即一个核心、两个前提、三大关键。下面分别论述：第一、一个核心：绩效考核指标第二、两大前提：必须有明确的战略目标和清晰的职责1、对公司具有极强的忠诚度和信任度，能以负责的眼光注意到全局，具有敏锐的利益感觉。2、能接受挑战，全心全意地为公司工作，对工作的实施有长远的规划，重视长期目标的实施，全心全意地工作，以成为员工的楷模。3、按公司的方针拟订目标，制定具体的工作...如何确定工作绩效考核指标
2024-05-19 23:50:39
提问者: 未知
公司确定工作绩效考核指标步骤： 1、进行工作分析，也叫做岗位分析 2、进行工作流程分析 3、进行绩效特征分析 4、进行理论验证 5、进行要素调查，确定指标 6、进行修订 具体步骤如下： 1、进行工作分析，也叫做岗位分析 以考核目标为依据，对考核对象的岗位工作内容以及完成这些工作所具备的条件等进行研究和分析，初步确定绩效考核的各项要素。 2、进行工作流程分析 绩效考核指标必须从...电工如何进行绩效考核
2024-05-19 21:07:16
提问者: 未知
电工绩效考核制度 讨论稿 电工岗位有一定的特殊性其工作的好坏对企业的影响相对较大。电工的日常工作主要是更换维修以及新建施工月工作量不固定不便量化衔接可以采用计分制进行绩效考核。 其工资设计是基本工资+绩效工资+技能津贴 即70%是基本工资30%是绩效工资技能津贴按职业资格证书结合电工入网作业证发放。持初级电工资格证技能津贴50元中级资格证80元高级电工证130元技师证26...绩效考核指标与员工收入如何挂钩
2024-05-19 07:07:36
提问者: 未知
绩效考核指标与员工收入如何挂钩 绩效考核指标与员工收入如何挂钩：按阶级别设定岗位薪资与绩效薪资的比例—常态下：副总以上职别绩效薪为50%;经理层绩效薪为40%;主管层...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。