浅谈epc模式下的项目风险管理

红妹 2024-05-27 17:18:34
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摘要:工程项目管理的关键在于风险管理,现在运用比较成熟的是epc模式下的管理,如何灵活有效的在epc模式下对公路工程进行项目管理,是我们亟待解决的问题。本文以**自治区日喀则市桑珠孜区农村公路epc总承包建设项目a标段项目建设风险管理为目标,对公路工程风险管理进行分析,总结出公路工程项目epc风险管理的策略,对完善公路工程项目风险管理,具有一定的理论和实际指导意义。关键词:epc模式;风险管理;建设项目;公路工程项目管理中一项十分重要的内容为风险管理,这也是项目管理难点,尽管现阶段风险管理研究已经逐渐成熟,但能够应用于公路工程建设的研究却很少。通过调查研究得知,多数项目风险分析与评估都是通过定性来实现的,很少涉及定量分析与评估。1epc项目风险管理的流程对于项目风险管理的过程至今还没有形成一个公认的、标准的意见。美国项目管理协会pmi在2000年版的pmbok中将其分为6个阶段:风险管理计划(r**k management planning)、风险识别(r**k identification)、风险估计(r**k asses sment),风险量化(r**k quantification)、风险处理(22.[2] 20210311
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