最新银行分行绩效考核办法

懒羊羊✨ 2024-05-30 01:55:41
最佳回答
ⅹⅹ银行分行绩效考核办法为充分调动员工工作积极性,完成总行下达的ⅹⅹ年存款任务,结合同业市场竞争形势,本着“公开、透明、按劳取酬”的原则,结合我行工作实际,制定本办法。一、组织领导成立由行长、副行长及各部门、各支行(含筹)主要负责人组成ⅹⅹ分行绩效考核领导小组(以下简称领导小组),负责ⅹⅹ分行绩效考核工作。领导小组成员如下:组长:行长副组长:副行长成员:各部室、各支行(含筹)主要负责人领导小组下设办公室,办公室设在综合部,负责绩效的提取、考核与发放。其他部门相关配合工作,风险管理部负责绩效发放方案的审查。二、考核对象分行全体人员三、考核范围绩效考核分业绩考核和职责考核。绩效考核=业绩考核+职责考核业务部门业绩考核与职责考核考核占比权重为7:3,职能部门业绩考核与职责考核考核占比权重为3:7。业务部门为营业部、业务部、兖州,职能部门为风险部、综合部。为激励创新,奖励为分行发展做出突出贡献的员工,分行将设立特殊贡献基金,用于对为分行发展做出突出贡献的集体及员工做出奖励。四、考核及兑现(一)业绩考核业绩考核含存款业务、机构客户、个人业务、电子银行业务、特约商户业务、市场业务、国际业务、小微贷款业务。业绩考核定价为指导定价,实际计提业绩绩效定价以每季总行拨付绩效金额上下浮动。1、存款业务(1)储蓄日均存款。存量日均每月按照年日均万分之一点五的比例计提开发维护费,增量日均每月按照年日均万分之三的比例计 20210311
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