浅谈如何做好个人信贷工作

是泡泡啊 2024-05-30 05:30:49
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个贷基础管理和基层管理是个贷工作的根本,扎实的基础管理到位基层管理是个贷业务持续健康发展的保证。因此,要做好个人信贷工作,我觉得应从以下几方面着手: 一、坚持“以人为本”,提高基层信贷人员整体素质。一是大力构建学习**,将健康的信贷文化思想、行为及职业道德进行有效传导和贯彻;二是建立长效的信贷培训机制,让信贷人员有针对性地“充电”,以适应新的信贷工作需求;三是建立科学的信贷考核目标体系**考核的激励机制,充分调动职工的积极性和主动性。 二、建立和完善信贷管理机制。一是预警机制。要建立针对内部的信贷分析系统,用统计数据的相关性监测预警信贷风险;要建立贷款客户的风险预警指标体系,对客户财务信息、与客户相关的其他非财务信息也要进行监测分析。二是审查机制。进一步完善分级审查结构,逐步形成相互配合相互制约、运作有效的治理运作机制。三是风险评估机制。要加强与风险管理部门沟通,对信贷业务的全过程进行监督,及时预警并准确提示风险。四是责任追究机制。防患于未然,确保信贷业务的有效发展,防范和化解信贷资产风险。 三、切实执行信贷管理的各项规章制度。一是严格执行贷款“三查”制度,对每笔贷款都必须认真做好贷前调查、贷时严格审查、贷后尤其需要跟踪检查。同时要本着安全性、效益性原则,对借款人的还款能力、资信状况和合法性、手续完整性进行审查,全面掌握客户的资产和生产经营及盈利能力,确保贷款对象准确、贷款金额适度。二是严格贷款操作规程,特别是对每笔贷款的每个环节的相关操作流程要严格按照规定执行,细化各个环节的责任,全程监控每笔贷款的风险点。三是确保信贷管理的正面奖惩激励和约束机制的有效执行。 四、强化信贷管理,强化业务流程。一是全面贯彻信贷管理制度,推行岗位责任制,形成有效的风险承担机制。二是加强信贷过程控制,要推行格式化的调查文本,实行主责任人制度,尽可能地将人为因素降到最低。 五、积极推进信贷文化建设。一是更新理念,构建信贷管理的长效机制。二是建立建全信贷风险防范、控制机制。建立一套行之有效的信贷管理办法和制度,建立信贷结果评价体系,建立信贷风险预警、控制、保全体系,实施客户评价办法,纠正信贷业务管理过程中的偏差,建立良性互动的沟通渠道,确保信贷服务水平和服务质量不断提高。 20210311
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