什么是epc项目?怎么做好epc项目管理? 
2024-05-09 10:21:29
提问者: 未知
epc是英文“engineering procurement construction”的...epc承包商责任大，风险高，因此承包商在承接总包工程时会考虑管理投入成本、利润和风险等因素，所以epc总包合同的...项目管理的七大任务是什么
2024-05-09 10:52:34
提问者: 未知
一、团队任务在一个项目中团队建设是重中之重，只有将整个项目所有的人都凝聚在一起，扭成一团，那样团队才可能发挥极大的潜能，在工作中遇到困难时通过大家的共同努力才能迎刃而解。二、确立项目的主体骨干架构任务对项目主要骨干需要有足够的信任、放权。对项目中的骨干要做好职责明确，落实好相关责任、职责，实行各驻点责任制，提高其工作的积极性。当然,需要说明的是,一个项目的工作不是靠一两个人就可以做好的,而是靠全体...项目管理 什么是smart原则
2024-05-09 15:54:18
提问者: 未知
smart原则（s=specific、m=measurable、a=attainable、r=relevant、t=time-based）目标管理是使经理的工作变被动为主动的一个很好的手段，实施目标管理不但是有利于员工...投资建设项目管理师和项目管理师有什么不同？
2024-05-09 01:35:26
提问者: 未知
投资建设项目管理师是**推出的，跟人事部合作。项目管理师（cpmp），是人事部推出的。肯定有重叠，这个估计是**部门利益的问题。当然，也各有侧重，从认证的名字就...风险管理的定义是什么？
2024-05-09 08:26:26
提问者: 未知
风险管理是指有目的、有意识地通过计划、组织和控制等活动来避免或降低风险带来的损失。确切地说，风险管理就是利用各种自然资源和技术手段对各种导致人们利益损失的潜在...目标管理与项目成本管理有什么区别？
2024-05-09 03:53:49
提问者: 未知
实践证明，加强项目成本管理，保证项目成本目标的实现，是施工企业做实做优项目，进而做大做强的有效途径。...项目成本管理的前提 目标管理在项目成本管理中的运用，首先能否...项目管理的概念是什么？
2024-05-09 14:29:38
提问者: 未知
工程项目管理以项目经理责任制为中心，以工程合同为依据，按工程项目管理的内在规律，对项目进行范围管理、时间管理、费用管理、质量管理、人力资源管理、风险管理、沟通...pmbok项目管理的六要素是什么
2024-05-09 02:59:10
提问者: 未知
项目综合管理 其作用是保证各种项目要素协调运作，对冲突目标进行权衡折衷，最大限度满足项目相关人员的利益要求和期望。包括项目管理过程有：1)项目计划制定：将其它计划过程的结果，汇集成...项目管理者如何提高项目管理能力？
2024-05-09 02:54:34
提问者: 未知
1就是为什么要做这个项目。做任何事情都是需要有动力的，作为项目管理者，需要在开始时就将项目的目的明确出来，透过这个目标，才能让参与项目的人员真心投入，大家朝着一个方向走。end1相关内容未经许可获取自百度经验项目风险管理的目标是什么？
2024-05-09 00:12:31
提问者: 未知
项目风险管理的目标在于提高项目积极事件的概率和影响，降低项目消极事件的概率和影响。特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。