风险管理过程包括哪些方面的内容 
2024-05-21 09:00:24
提问者: 未知
风险管理主要是针对不确定性而进行的谋略规划过程，由于考虑了风险因素的制约和影响，管理过程相对来说较复杂，大体上，可以将整个管理活动分为以下几个流程。 （1）界定范围，明确目标。界定管理对象的状态范围，明确管理活动要达到的目标。企业经营者要从资本经营过程中可能遇到的问题出发，根据任务要求建立资本经营风险管理的总目标及各阶段分目标。同时，还必须进行目标一风险分析，然后根据潜在的风险威胁调整目标体系结...企业风险评估过程包括哪些
2024-05-21 04:30:24
提问者: 未知
风险活动旨在通过提供基实的信息并进行分析，就如何处定风险以及如何风险应对策略进行科学决策。作为风险管理活动的组成部分，风险评估提供了一种结构性的过程以识别目标如何受各类不确定性因素的影响，并从后果和可能性两个方面来进行风险分析，然后确定是否需要进一步处理。风险评估工作试图回答以下基本问题：（1）会发生什么以及为什么（通过风险识别）？（2）后果是什么？（3）这些后果发生的可能性有多大？（4）是否存在...风险管理是构成管理过程的必要组成部分，涉及多方面的因素，其基本过程包括确定范围与目标
2024-05-21 11:16:26
提问者: 未知
参**：风险评价；监督与审查建设工程项目风险管理程序有哪些？
2024-05-21 01:04:27
提问者: 未知
① 风险识别：是指风险管理人员在收集资料和调查研究之后，运用各种方法对尚未发生的潜在风险以及客观存在的各种风险进行系统归类和全面识别。
风险识别的主要内容：引起风险的主要因素，风险的性质，风险可能引起的后果
风险识别的方法
风险识别的主要成果：风险清单
② 风险分析与评估：指在定性识别风险因素的基础上，进一步分析和评价风险因素发生的概率、影响的范围、可能造成损失的大小以及多种风险因...工程总承包项目风险管理的特点有哪些
2024-05-21 09:37:53
提问者: 未知
总承包项目风险管理的客体随工程总承包方式的不同而不同。如交钥匙总承包必须面对...总承包项目风险管理所要处理的风险问题比设计或施工等单项承包复杂得多，风险量大得多。...epc总承包项目全过程风险管理分析
2024-05-21 21:34:30
提问者: 未知
摘要：项目管理中一项十分重要的内容为风险管理，这也是项目管理难点，尤其在epc包模式下建设方将大量的风险全部转嫁给总承包商，总承包商对风险管理的能力直接决定了epc项目实施的成败。本文作者站在epc总承包商的角度，对项目全过程的风险管理进行分析。关键词：epc总承包项目；全过程；风险管理epc工程总承包工程是一项风险与收益并存的项目，如何在epc工程总承包项目管理实践中，努力控制和化解风险，顺利执...项目全过程的风险管理是怎样的？
2024-05-21 20:44:23
提问者: 未知
项目管理中的风险管理是指对项目风险进行管理规划、识别、分析、应对、监测和控制的过程。它包括尽量扩大有利于项目目标事项发生的概率与后果，而尽量减小不利于项目目标...施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险响应和( )。
2024-05-21 15:28:36
提问者: 未知
正确答案:d解析：施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险响应和风险控制。风险控制：在施工进展过程中应收集和分析与风险相关的各种信息，预测可能发生的风险，对其进行监控并提出预警。业主方项目管理是全方位,全过程的主要包括
2024-05-21 09:09:18
提问者: 未知
全方位、全过程包括：范围、进度、资源、质量、费用/成本、采购及合同、组织结构、沟通、风险等，以及在整体上对项目的管理，凡是pmbok中涉及到的十大方面都会涉及到。除了项目管理所涉及到的内容外，还有很多边界性的管理内容，如项目可行性、项目与各界的关系（pmbok 2012中独立出来成为一个领域，称为：干系人管理）、经济等等，这些内容在业主方都是需要全面管理的。项目风险管理过程包括：①项目风险响应；②项目风险评估；③项目风险识别；④项目风险控制
2024-05-21 17:43:56
提问者: 未知
参**：a解析：参见教材p70。特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。