采购员应如何规避采购风险

晴川 2024-05-19 14:37:20
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对采评估行为的调查表明未经审查和不熟悉的商做交易存在的风险是很大的。同样的,常规、重复采购存在的风险决不低于新的或以较低标准采购的风险。通常来说,对于不熟悉的材料、部件、装备、供应商和增加的资金数量而言,风险看起来较高。采购员可以采取一系列的行动去避免、减轻、转嫁、限制或者**风险。例如,一个采购员可以试图通过征求意见和建议来转嫁风险,像技术意见;采购员也许需要投标合同、履行合同或者支付合同以**风险;或是通过双重或多重供应源而非单一供应源来降低风险。采购员也可以通过协商支付条款来限制风险:条款允许当确定支付日到期时可以分期付款,但是保留一部分的付款,直到完成和接受了所提供的服务为止。当一个采购员采取了如下的行动:如挑选一个供应商,或者转换供应商,或者同意一定的条款和条件时,他或她应该清楚地知道采取这些措施带给以下三者的风险:所做出的决定对公司的影响、预期回报以及这两者间的权衡。采购员从单方面和总体上对风险和回报间平衡的评估,应该指导采购员的决定。 同时,最好能时时提升自己的采购专业知识,现在道高一尺,魔高一丈,很多风险无法规避,只有让自己技高一筹,才会好一点,比如现在市面上很多类似博远采购培训的中心,就提供专业的采购培训服务,大家可以去看看 地址:苏州工业园区星海街188号恒宇广场715室 苏州采购师培训,苏州采购管理师培训,注册采购师培训,**注册采购师培训,供应链培训,苏州采购师培训,苏州采购师培训。苏州采购师培训,苏州采购师培训,苏州采购师培训,苏州苏州采购师培训,无锡采购师培训,无锡采购管理师培训,无锡供应链培训,常州采购师培训,南通采购师培训,昆山采购师培训,上海采购师培训,张家港采购师培训,常熟采购师培训 20210311
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