zara五力模型

sembat 2024-06-07 06:48:20
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zara五力模型新进入者威胁:zara面临的新进入者威胁是比较大的。首先从未来行业发展情况来看,服装行业属于劳动密集型行业,技术难度和机械要求都不高;投资者可以以一个很低的固定资产投入进入这个行业;服装行业回报周期相对很多其他行业要短。在未来很可能会出现与zara定位相似的企业。其次,从现有市场看,国内美特斯邦威、班尼路、森马等主要休闲服装品牌合合计占有休闲服零售市场份额的半壁江山,近年来为与zara等国际知名品牌竞争,国内服装企业也陆续在**境外单独推出“洋品牌”,以迎合当前顾客喜好国外品牌的消费倾向,这些新品牌的产生无疑对**构成了一定威胁;另外如**、forever21、gap等国外快销时尚品牌也陆续进军**市场,这些品牌的入侵,也将会进一步瓜分zara在**的市场份额。然而针对上述情况,zara也建立了相应的潜在进入者壁垒:斥巨资设计了灵敏的供应链。zara除在东南亚等生产成本较低地区设置基本款生产工厂外,将最主要的生产基地设立在西班牙,其中包括20个高度自动化染色和裁剪中心、周边500家代工的终端厂,并在生产基地设地下传送带网络,每天根据新的订单把最时兴的布料准时送达终端厂,保证了总体上的前导时间要求。这是许多想模仿zara的品牌没有实力做到的,也正是因为zara先进的运营体系、完备而成熟的物流配送、成本控制等管理环节提高了新进入者的门槛,在一定程度上降低了新进入者威胁。现有竞争对手之间竞争的激烈程度:zara的品牌竞争者世界是 20210311
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