采购部经理的kpi绩效考核指标有哪些 
2024-05-26 03:12:15
提问者: 未知
采购部经理绩效考核指标量表 1 采购计划完成率 20%2 采购成本降低目标达成率 15%3 采购部门管理费用控制 10%4 采购及时率 10%5 采购质量合格率 10%6 采购计划编制及时率 10...绩效考核中，mbo与kpi的联系和区别？
2024-05-26 19:18:12
提问者: 未知
举个栗子，比方说产量涉及到采购部门的原材料采购指标、零配件车间零配件生产指标、工艺车间工艺合格率指标、总装车间装配数量指标、检验部门质检率指标。当然这个栗子非常...如何设计员工绩效考核指标kpi？
2024-05-26 00:40:53
提问者: 未知
1必须注意与团队绩效的相关性 现代企业是合作劳动的组织，这就要求企业管理必须关注团队精神培养，强化合作意识。而实现这一点，光指望鼓励、号召、启发觉悟，不触及利益问题，是无济于事的。必须形成团队凝聚力的物质基础，形成“团结协作不够，个人利益就少；没有团结协作，就得不到个人利益”，即俗话说的“大河有水小河满，大河水少小河干”的压力。这种压力一定要通过员工绩效管理来具体体现利益分配，才可能产生影响。对...什么是kpi 考核？
2024-05-26 11:55:39
提问者: 未知
即关键绩效指标考核法，是企业绩效考核方法之一，其特点是考核指标围 绕关键成果领域进行选取。具体指通过对组织内部某一流程的输入端、输出端 的关键参数进行设置、取样、...什么是 kpi绩效管理
2024-05-26 21:59:05
提问者: 未知
kpi是指关键绩效指标法(key performance indicator，kpi)，它把对绩效的评估简化为对几个关键指标的考核，将关键指标当作评估标准，把员工的绩效与关键指标作出比较地评估方法，在一定程度上可以说是目标管理法与帕累托定律的有效结合。关键指标必须符合smart原则：具体性（specific）、衡量性(measurable)、可达性(attainable)、现实性(real**ti...华为 kpi绩效考核指标体系.
2024-05-26 20:11:07
提问者: 未知
原发布者:何娟 总裁寄语 “建立完善统一、合理、平衡，不断强化公司整体核心竞争力和以责任结果为导向的价值评价体系。“减人、增产、增质、增效，以及核心竞争力的提高，是我们考核各级干部能力的主要指标。摘自《99年管理要点》 刊号:第80期 标题:各系统对公司级kpi体系的讨论意见 作者:黄卫伟整理 ...公司财务部绩效考核指标与kpi
2024-05-26 00:29:01
提问者: 未知
公司财务部绩效考核指标标签： ｜ 财务部作为一个企业中进行资金管理的部门，是企业的心脏，必须做好财务部员工的绩效考核工作，提高员工工作效率，激发员工工作潜能。财务部绩效考核指标是指按照一定的标准，采用科学的方法，对员工的品德、能力、工作态度及工作绩效进行综合的检查和评定，以确定其工作业绩的管理方案。 财务部绩效考核指标包括经理、会计、出纳、会计师等不同岗位的绩效考核指标，为各企业财务部制定相...怎样做绩效考核？
2024-05-26 18:29:34
提问者: 未知
如果是工厂，那很好解决！但是在学校，那是培养人的地方，绩效考核，其实就是制造矛盾而已。你能说哪个学生是某一个人培养的？哪个学生又是优质的、合格的、还是坏的、次的？...kpi绩效考核和目标管理中的绩效考核主要区别在哪里？我感觉都是将最终目标分解为若干细分指标进行考核？
2024-05-26 18:42:48
提问者: 未知
个人感觉也是异曲同工的，实际工作当中也没那么追究两者有什么差异，最终目的都是为了公司的管理进步。财务会计人员kpi绩效量化考核
2024-05-26 21:01:02
提问者: 未知
序号｜kpi ｜考核周期｜指标定义/公资料来源｜1司资金｜预算达成率｜月/季/年度｜公际年度资金使用额 100%｜公司资金使用预算额｜2｜资金筹集计划｜编制及时率｜月/季/年度｜编制及时的次数 100%｜编制的总次数｜3｜月度流动资金｜计划编制及时率｜月/季/年度｜编制及时的次数 100%｜编制的总次数｜4｜资金使用｜目标达成率｜月/季/年度｜资金使用目标达成数 100%｜资金使用...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。