公司项目部管理人员绩效考核表 
2024-05-17 03:36:33
提问者: 未知
项目经理月度考核细则单位：姓名：年月日类别｜得分标准｜扣分标准｜扣分｜得分｜备注｜项｜目｜管｜理｜52分｜项｜目｜管｜理｜52分｜服从工程处的领导，接受工程处的检查监督和考核，主持项目三人领导小组工作，确保项目管理有效实行的，得5分。｜有一次不接受、不服从管理的，扣1分。项目管理不能有效运行的，该项不得分。｜认真对项目有关成员切实开展周计划考核，并按月按照细则对有关人员进行考核的，得5分。｜有一次...银行客户经理业务绩效考核办法
2024-05-17 03:12:56
提问者: 未知
xx银行贷款业务绩效考核办法为以客户为中心，以质量和效益为目标，体现服务优先，注重质量，以人为本，规范操作，业绩为主，按劳取酬，多劳多得的绩效考核机制，充分调动员工业务拓展积极性，促进本行各项业务快速、可持续发展，结合我行业务经营实际，特制定本办法。一、适用对象本办法的考核对象为经办贷款业务的客户经理和贷款业务推荐人。二、考核指标考核指标包括：当月发放贷款笔数、当月贷款余额新增、当月贷款余额、贷款...pe机构投资经理的绩效考核办法？
2024-05-17 19:46:39
提问者: 未知
集团公司初涉pe/vc行业，现在要我负责制定投资经理/项目...项目投资中心是否独立进行会计核算，公司投决会的投资风格是什么样的，公司成功投资案例关注的绩效考评指标是什么，...万科地产--部门绩效考核表
2024-05-17 13:40:55
提问者: 未知
万科绩效指标项目拓展部：关键绩效指标：新项目获取率前期事务完成率法律事务失误率土地储备面积年土地储备增长量适用绩效指标：公司发展战略及相关研究报告、城市地图、市场研究报告年市场调研成果数设计部：预算管理：1、项目责任成本管理：成本降低率、设计变更比率2、资金计划管理：完成率、准确率计划管理：为保证一级计划的顺利完成，制订部门二级计划，并详细拆分个人工作**计划，业务管理：1、对设计乙方的管理和...新媒体微信运营绩效考核表
2024-05-17 13:16:10
提问者: 未知
美工考核评分表（月度）考核期间：姓名｜岗位｜业绩｜绩效｜序号｜考核项目｜权重｜指标要求｜评分等级｜得分｜自评｜上级｜结果｜1｜项目设计效果满意度｜30%｜与方案完全匹配、有美感、细节无差错、客户体验好｜1与方案完全匹配、有美感、细节无差错、客户体验好30分｜2与方案基本匹配、细节无差错、缺乏美感25分｜3与方案基本匹配、细节出现差错20分｜4完全与方案思路背离，出现重大或多次细节误差 0分｜2｜项...绩效管理跟绩效考核的区别？
2024-05-17 20:32:23
提问者: 未知
绩效是成绩与成效的综合，是一定时期内的工作行为、方式...(1)绩效管理是一个完整的管理过程，包括了绩效计划、绩效实施、绩效沟通、绩效考核以及绩效反馈等部分，绩效考核...电工绩效考核表
2024-05-17 11:55:45
提问者: 未知
由于电工工作的好的影响相对较大就是说该岗位的企业贡献值是相对其他作岗位来说是比较重要的，因此建议电工的岗位工资与绩效工资的比例是7：3，即70%是岗位工资，30%是绩效工资。对于绩效的考核，由于电工的工作很难具体的进行量化，所以在提取kpi的时候，可以采用扣分制进行考核。我列举以下几个指标，以便参考：1、保证公司正常用电：（权重：15） 超过半小时：扣4分超过1小时：扣8分超过2小时：扣15分...人事专员月度绩效考核表
2024-05-17 22:51:44
提问者: 未知
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2024-05-17 14:36:45
提问者: 未知
驹马成都物流有限公司司机绩效考核一、目的：为加强公司车辆使用管理，进一步提高司机工作绩效以更好地为公司经营做好服务保障工作，同时提升广大司机朋友收入，特制定本方案。二、考核内容：（1）出勤率、（2）无派车时表现情况、（3）车辆保养情况、（4）服从调配情况、（5）、客户服务，投诉情况、（6）车辆清洁情况、（7）交通安全情况、（8）违章情况、（9）代表驹马形象情况（仪容仪表）三、所有考核项目总分数为1...求财务部绩效考核表
2024-05-17 17:53:35
提问者: 未知
部门：201x年月绩效考核表岗位：财务经理被考核人姓名：考核项目考核指标权重考核标准评分标准自评分1、负责银行的贷款的延续性的工作，出错或者逾期扣5分。每个月的13号把上个月的工作任务40%财务分析报送邬总，缺少一次扣5分（特殊情况除外）。2、**管理部门的报表申报正确、准时出错一次扣5分。公司临时按排的工作不能完40成扣5分，以上因工作失误而使公司受损失不得分。工作业绩1、初审营销中心的签呈，提...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。