项目风险管理案例分析 (1) 
2024-05-28 00:00:44
提问者: 未知
项目风险管理案例分析一．项目风险管理项目风险管理是指通过风险识别、风险分析和风险评价去认识项目风险，并以此为基础合理地使用各种风险应对措施、管理方法技术和手段，对项目风险实行有效的控制，妥善处理风险事件造成的不利后果，以最少的成本保证项目总体目标实现的管理工作。项目风险管理的重要性很大程度上就是避免资源的浪费。二．企业进行项目管理案例分析（一）案例背景简介河北h-a会计师事务所承担省直大中型企业的...项目管理 案例分析
2024-05-28 12:30:31
提问者: 未知
该项目存在如下几个问题： 1、项目合同未签订，启动实施的成本风险无保障；2、硬件设备未到便开始进场实施，需要考虑系统实施和硬件采购部署能否并行；3、用户要求30天上线运行，是否符合你们的项目进度计划，乙方能否提供高配置资源以保障项目的实施；4、一旦确认要开始实施，能否保障实施团队承受...项目管理案例分析--急！！！
2024-05-28 03:34:01
提问者: 未知
好处之一：风险创造机会 经过战争的洗礼有人成了英雄，也有人成了败将。很多企业善于制造风险，在风险中捕捉机会，赢得杰出的发展。三星公司就是其中的出色代表。 1998年，东南亚各国陷入了“金融危机”。在其他企业慌乱无神之时，三星看到了“风险”的好处。在危机来临的非常时期，采取了非常行动，召开 “生死对策大会”，团结一致，共度危机。强烈的危机感焕发了员工的斗志，激发了员工的潜能。三星还孤注一掷，放弃...企业管理案例分析教程的图书目录
2024-05-28 00:48:45
提问者: 未知
第一篇 引论篇 第一章 管理案例分析概述 第一节 管理案例及其案例分析的基本含义 第二节 管理案例分析的教学目的和意义 第三节 管理案例分析的教学内容和特点 第四节 管理案例分析课程与其他课程的区别和联系 第五节 管理案例教学的产生和发展 第二篇 管理案例分析指导篇 第二章 管理案例分析...内部控制与企业风险管理的目录
2024-05-28 12:01:15
提问者: 未知
第1部分 战略风险篇 tcl海外并购之痛 引言 tcl的海外扩张之路 案例点评 结语 华源制药疯狂并购引爆危机 引言 华源危机始末 案例点评 结语 澳柯玛盲目多元化酿苦果 引言 澳柯玛的花开花谢之路 案例点评 结语 摩托罗拉核心竞争力与市场的相互迷失 引言 帝国兴亡史 案例点评 结语 第2部分 财务...企业内部控制规范与案例的目录
2024-05-28 03:14:54
提问者: 未知
前言 第一篇 内部控制理论 第一章 内部控制概论 第一节 内部控制概念的演变 第二节 内部控制发展原因 第三节 内部控制作用与局限 第四节 内部控制建立原则 第二章 内部控制框架 第一节 内部环境 第二节 风险评估 第三节 控制活动 第四节 信息与沟通 第五节 内部监督 第三章 内部控制与风险...**货代百强案例的本书目录
2024-05-28 03:52:17
提问者: 未知
1 **货代百强企业案例精选 1.1**货代第一家?**对外贸易运输(集团)总公司 1.2锦程国际物流成功的奥秘?战略创新 1.3**物资储运不断发展壮大 1.4锦海捷亚以质取胜 1.5东方国际物流?广泛的物流代理网络 1.6华贸国际?始终走在行业的前列 1.7西岸货运?全方位服务赢占市场 1.8吉宝物流不断...供应链管理案例精选的目录
2024-05-28 23:13:56
提问者: 未知
引言 第一部分 供应链管理基础 第一章 供应链管理基础 导言【案例1-1】利丰公司(li&fung)供应链管理【案例1-2】宝钢供应链制胜【案例1-3】高露洁供应链管理 第二部分 供应...**企业海外并购案例分析的目录
2024-05-28 05:08:00
提问者: 未知
第一章 **企业海外并购概述 第一节 **企业海外并购的历史与现状 第二节 **企业海外并购的区位及产业行业分布 第三节 **企业海外并购的方式与特征 第四节 **企业海外并购的基本评价 第二章 **汽车企业海外并购案例 第一节 上汽收购通用大宇 第二节 上汽收购韩国双龙公司 第三节 ...请运用医药企业案例说明医药企业管理与一般企业管理的特殊性何在？250字左右。
2024-05-28 01:12:13
提问者: 未知
每年都要在同行业内或委托咨询机构调查劳动力的市场价格，以此确定公司合理的工资价位。...该公司通过培训，使员工提高技能和才干，并通过绩放评估肯定和发扬员工的工作成就，...特别声明：本网为公益网站，人人都可发布，所有内容为会员自行上传发布"，本站不承担任何法律责任，如内容有该作者著作权或违规内容，请联系我们清空删除。